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Daumarie MORGANE

Nozay

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Gestion des talents
Sourcing
Conduite du changement
Culture

Entreprises

  • Nokia - Regional HR Manager - North Africa and Levant

    Nozay 2008 - maintenant Regional HR Manager
    HR team of 3
    2 sales units, 2 management teams, 6 countries
    Mix of operators and retail markets

  • Medecins Sans Frontieres - Responsable de projet adjoint - Somalie

    Paris 2008 - 2008 En charge de la logistique, administration, finances et ressources humaines
    Equipe de 12 personnes

  • Nokia France - HR Manager

    2007 - 2008 HR Manager France
    Equipe RH, 3 business units, 130 employes

  • Medecins Sans Frontieres - DRH Pays

    Paris 2004 - 2007 MSF France - ONG médicale internationale

    DRH Pays:
    Soudan, Darfour - RDC - Niger - Malawi
    De 600 à 1000 salariés
    De 1 à 7 sites

    Supervision du département administration du personnel et paye
    - Harmonisation du cadre de prise en charge RH sur l'ensemble des sites
    - Supervision, formation et conseil aux équipes administratives des sites
    - Mise en conformité de nos pratiques RH avec le droit du travail et le droit fiscal local

    Gestion des IRP
    - Mise en place des IRP
    - Gestion des relations sociales lors des plans sociaux (fermeture de sites)

    Support aux responsables opérationnels
    - Management d'équipe
    - Formation au processus d'évaluation
    - Identification et suivi des hauts potentiels nationaux
    - Composition d'équipe selon l'évolution des objectifs opérationnels

    Reporting et suivi budgétaire
    - Reporting mensuel au Chef de Mission (équivalent PDG Pays) et au DRH Monde basé à Paris
    - Révisé budgétaire trimestriel: masse salariale, nombre et type de poste par projet

  • Home Shopping Service - RRH

    2002 - 2003 M6 - GROUPE BERTELSMANN

    150 salariés permanents et 150 intermittents
    1 centre d'appel
    3 entités juridiques

    Supervision de la gestion administrative et de la paye

    Gestion des IRPs (2 CE et 1 délégation du personnel)

    Gestion des questions juridiques
    - Contrats spécifiques (expatriés, présentateurs)
    - Refonte des conventions collectives
    - Licenciement individuels
    - Préparation à la sous-traitance d'une partie de la production

    Support aux managers: gestion d'équipe, conflits individuels, ..

    Définition et mise en place des plans de formation et recrutement 2003

    Gestion des relations avec la DRH siège et son équipe

  • Lycos France - RRH

    Waltham 2000 - 2002 GROUPE BERTELSMANN

    Gestion RH
    - Création de la fonction RH au sein de l’entité Lycos France Sarl (45 personnes)
    - Développement et mise en place des politiques internes, communication interne et entretiens annuels
    - Gestion administrative du personnel et de la paye, gestion des services généraux et déménagements

    Réorganisations
    - Fusion avec les sociétés Spray Network SA en septembre 2000 (60 employés), Multimania Sarl en Novembre 2000 (115 employés) et Caramail Sarl en Janvier 2002 (30 employés) :
    - - Support à l’équipe de management quant à la composition des nouvelles équipes , accompagnement des responsables de service dans le processus de mise en place opérationnelle,
    - - Gestion administrative des réorganisations successives : négociation et gestion des départs individuels, mise à jour des descriptions de poste, avenants aux contrats de travail, harmonisation des conventions collectives, refonte des systèmes de rémunération des commerciaux

    Juridique
    - Mise en place et gestion des IRP, accord 35 heures
    - PLANS SOCIAUX :
    o Suppression de 40 postes, sept - déc 2001 : participation à la définition et à la mise en place du plan (nouvelle organisation, rédaction des Livres IV et III du Code du Travail, mise en place des mesures légales et négociées de reclassement)
    o Suppression de 90 postes, avr - juin 2002 : gestion du plan social avec la Direction Générale et les conseillers juridiques (nouvelle organisation, rédaction, négociations avec le CE, suivi opérationnel du plan des lettres de licenciement aux mesure d’accompagnement)

  • Hay Group - Consultante en rémunération

    Paris 1999 - 2000 Pôle chimie / pharmacie (3 consultants, 4 MF de CA, 120 clients)

    Gestion et développement d’un portefeuille client (45 clients, 1.2 MF de CA)

    Etudes et diagnostiques de rémunération, analyse de politiques de rémunération

    Analyse du travail : description et évaluations de postes (méthode Hay)

    Création d’une nouvelle offre avec un autre consultant : Enquête de rémunération Jeunes Cadres

Formations

  • ESCP-EAP ESCP - EAP (Paris-Oxford-Berlin)

    Paris-Oxford-Berlin 1995 - 1999 Ressources Humaines

    Ecole Superieure de Commerce

Réseau

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