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Erik POITRENAUD

Paris

En résumé

Mon métier me permet d'accompagner des organisations du secteur technologique dans l'optimisation de leur efficacité et de rechercher avec elles des solutions innovantes pour développer leur identité culturelle et leurs pratiques managériales.

Mes compétences :
Conseil
Culture
IT Management
Leadership
Management
Organisation
Télécoms

Entreprises

  • HayGroup - Directeur Associé

    Paris 1996 - 2009 Depuis 2008, responsable de la practice Organisations & rôles :
    - Décodage du modèle opérationnel
    - Design et clarification des organisations
    - Pesée de rôles et classification

    Depuis 2005, consultant responsable du secteur Haute Technologie (Semi-conducteurs, Telecoms, IT). Responsable de la practice organisations et rôles (clarification des organisations et des rôles, analyse du travail, méthode Hay).

    Interventions principales dans les domaines suivants auprès de grands comptes français et internationaux :
    - Due diligence, pre et post merger
    - Décodage de la stratégie
    - Diagnostic d'organisation
    - Définition du modèle opérationnel et des vecteurs d'efficacité des organisations
    - Management de la performance
    - Clarification des organisations / classification
    - Conduite du changement
    - Valeurs et culture d'entreprise
    - Développement du leadership
    - Politique de rémunération & benefits


    Entre 1996 et 2005, Information Rémunération, d'abord comme consultant puis manager de l'activité (30 personnes).

    Interventions principales dans les domaines suivants :
    - Benchmarks et enquêtes de rémunération
    - Développement des activités on-line (service Hay PayNet).

  • Sybel Informatique - Rédacteur Technique

    1995 - 1996 Analyse des fonctionnalités des logiciels de comptabilité.
    Rédaction des manuels d'utilisation et des aides en ligne.

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