David ALVAREZ

En résumé

Entreprises

• ADERHIS - DIRECTEUR DE L'EXPLOITATION

  Sceaux 2011 - maintenant MANAGEMENT ACTIVITÉ SERVICES
  
  • Pilotage de l’activité sur le suivi des projets, des tierces maintenances applicatives et des prestations de maitrise d’ouvrage, ou externalisation de la paie (15 000j/h)
  • Suivi des processus administratifs et indicateurs clés liés à l’activité : reporting, staffing, facturation et recouvrement.
  • Développement de la relation partenaire avec les éditeurs
  • Contribution au recrutement et élaboration des cursus d’intégration.
  • Conduite des entretiens individuels.
  • Modélisation des offres de services : mise en place de cellules Reprises de données, l’accompagnement métier GPEC/Talent et Test & Recette.
  • Participation au cycle de vente : soutien aux réponses d’appels d’offre.
  • Mise en place de partenariats de distribution avec Novapost (Dématérialisation Bulletin)
  

• ADERHIS - DIRECTEUR DE PROJETS SIRH

  Sceaux 2007 - maintenant Contract Manager sur les projets de mises en place de progiciels SIRH.
  
  • Management de la relation client en lien avec les sponsors clients et direction des comités de pilotage.
  • Suivi des budgets et suivi des risques, planification projet et suivi des ressources.
  • Elaboration de la méthodologie projet et conduite du changement.
  
  Missions Assistance Maîtrise d’Ouvrage.
  
  • Production de Livre Blanc incluant une refonte de processus de gestion administrative.
  • Ingénierie et production des supports de suivi de recette et guide utilisateur.
  • Audit organisationnel SIRH.
  • Conduite du changement dans des contextes de projets décentralisés.
  
  Projet Cegid sur la gamme RH Place ISERIES/Sopra Pléiades NG.

• LEFEBVRE SOFTWARE - Responsable Unité de Services

  Rueil-Malmaison 2007 - 2007 Responsable Unité de Services.
  
  Mission d'animation d'un parc client d'une centaine de comptes sur la gamme de produits IRIS (Finance/Personnel).
  
  Management et staffing d'une équipe de 5 personnes.
  
  Directeur de projet sur des comptes stratégiques (MIELE, Stallergènes,Cafés Richard...).

• CEGID - Directeur de projet

  2005 - 2007 Support Agence commerciale grands comptes :
  
  - Accompagnement fonctionnel sur la démarche d'avant vente
  - Cadrage méthodologique et suivi de l'action des services consulting.
  - Interaction avec les équipes de développements
  - Interface client et supervision de la démarche qualité.
  
  En charge du pilotage des projets d'implémentation des progiciels de la gamme RH place/Business place.
  
  - Suivi des comptes Dynapost, A&O et Veolia Propreté.
  - Management des équipes de déploiement.
  - Animation des comités de pilotages
  - Suivi des coûts et des charges.
  - Respect de la démarche qualité.

• CCMX - Consultant Grands Comptes

  2000 - 2005 Consultant en charge du déploiement opérationnel des produits de la gamme RH Place pour des grands comptes(2000-6000 paies): France Quick, Onyx, H&M, Théatre National de Chaillot, Laboratoires Phytosolba...)
  
  - Audit des réglementaires de paies incluant les accords RTT.
  - Paramétrage des apllicatifs (plan de paie, déclaratifs...)
  - Formation des utilisateurs.
  - Recette et suivi de la production de bulletins
  - Gestion des interfaces (GT , comptabilité...)
  - Paramétrage d'un portail d'interface web
  - Accompagnement à la mise en production

Formations

• Université Paris

  Saint Denis 1997 - 1998 Sciences Economiques