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David BESSON

LIMOGES

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Esprit d'équipe

Entreprises

  • TEXELIS - Responsable Bureau d'Etudes

    2016 - maintenant Responsable d'une équipe de 10 ingenieurs et techniciens. Nous développons des transmissions mecaniques pour le ferroviaire et le militaire.
  • TEXELIS - Responsable Achat Série

    2014 - 2016
  • Texelis - Chef de Projet / Responsable Coût Produit

    2011 - 2014 En charge de projets innovants pour l'automobile, je coordonne le travail des différents métiers pour atteindre les objectifs de Qualité Coûts et Délais.

    Je suis en charge de l'évaluation et du suivi des coûts de développement et du prix pièce pour les nouveaux projets.

  • Alstom Transport - Responsable Qualité Produit

    2010 - 2011 Au sein du département Engineering, je suis en charge du contrôle du respect des procédures de développement et du suivi des actions de résolution de problèmes (8D)
  • Valéo Sysèmes d'Essuyage - Supplier Quality Engineer

    2009 - 2010 Audit et qualification des fournisseurs.
    Validation des dossier d'échantillon Initiaux
    Management des fournisseurs dans la résolution de problèmes Qualité (méthodes PDCA et QRQC)
  • Valeo Systemes d'Essuyage - Membre équipe projet Etudes

    2008 - 2009 Je suis le principale interlocuteur du client lors de la phase développement d'un nouveau produit. Au sein d'une équipe projet, je suis en charge de la gestion des contributeurs du bureau d'études, du laboratoire et du service prototype afin de concevoir et valider un produit conforme aux exigences constructeur automobile français et étranger.
  • Valeo Systemes d'Essuyage - Membre Equipe Projet Qualité

    2003 - 2007 J'étais en charge de la partie Qualité des nouveaux projets pour des constructeurs automobile français et étrangers (PSA, Renault, Toyota Mercedes, Honda).

    Au sein d'une équipe projet, j'ai participé aux développements de projets phares pour le site de Châtellerault : (premier module arrière avec feu stop intégré, premier bimoteur électronisé.
    J
    'étais le garant du respect des standards de validations et je devais animer des groupes de résolution de problèmes (QRQC) afin de pouvoir concevoir un produit robuste et fiable.

    En phase de démarrage série j'étais le principale interlocuteur des clients pour le suivi de la Qualité des produits (retour chaire et retour garantie)
  • Valeo Systemes d'Essuyage - Superviseur

    1998 - 2003 Equipementier automobile fabricant des systèmes d'essuyage (moteur, timonerie ...)

    Responsable d'une ligne d'assemblage de moteurs électrique travaillant en 3*8.
    Planification et gestion de la production, et de la maintenance.
    Gestion des équipes (32 personnes). Evaluation des compétences, plan de formation.

Formations

Réseau

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