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David BONIN

Paris

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Entreprises

  • Natixis - Contrôleur financier

    Paris 2011 - maintenant En charge des travaux de rapprochements entre le résultat économique et comptable sur le périmètre GAPC (Gestion active des portefeuilles cantonnés) qui comprend:

    - Justification des comptes impactant le résultat (comptes de latent, de provisions) en normes IFRS et French. Analyse et justification des écarts de normes French/IFRS (validation du résultat French), justification des comptes de latent, suivi des deals internes.

    - Rapprochement des encours Comptabilité/Gestion : analyse des écarts, comptabilisation des corrections comptables, justification des écarts expliqués.

    - rapprochement des composantes de résultat éco/compta, enregistrement comptable des corrections de latent. calcul, comptabilisation et contrôle des valorisations des packages NBT, rationalisation du résultat.

    - Suivi des cessions de trading et OJV garantis par BPCE.
  • Societe generale - Product controller

    PARIS 2003 - 2011 Rapprochement du résultat économique et comptable de l’activité IRD Paris et Tokyo (dérivés de taux) :
    - Analyse des écarts mensuels à l’aide des outils Middle Office, Back Office et comptable.
    - Remontée des analyses et proposition de solution auprès des assistants front et support informatique.
    - Correction du résultat comptable (résultat comptable non alimenté en automatique suite à un bug informatique ou deal non booké à temps dans les applicatifs par le FO ou MO).

    Réalisation des rapprochements comptabilité-gestion sur le périmètre IRD/CDV (dérivés de taux, dérivés de crédit) :
    - analyse des écarts sur compte de résultat, bilan et hors bilan. Priorisation de l’analyse et de la correction des anomalies BAFI et proposition de plans d’action.
    - Report auprès des Middle Office, Back Office et support informatique sur les écarts à corriger en automatique.

    Projet BME (Break Manual Entries). Réduction des écritures manuelles. Projet démarré en octobre 2009 et priorisé en 2010 par la Société Générale.
    - Premier point d’entrée entre les opérationnels et les cellules projet/IT/contrôle.
    - Suivi et analyse du stock des écritures manuelles saisies en quotidien et mensuel sur les produits dérivés.
    - Mise en place, création et suivi d’un identifiant unique pour chaque cause identifiée.
    - Réunion hebdomadaire avec les équipes projet et IT : Remontée des points bloquants et nouvelles causes d’écarts. Planification des différentes livraisons IT (roadmap). Rédaction des expressions de besoin.
  • Societe generale - Précomptabilité

    PARIS 1997 - 2003 Travaux de rapprochements des comptes dépositaires sur les activités titres USA, Asie et Londres
    - Rapprochement dans les outils internes.
    - Analyse des suspens cash.
    - Report auprès des Back office et des contrôleurs internes sur les actions menées.

    Ouverture et fermeture des comptes de règlements et dépositaires :
    - Demande d’ouverture et fermeture des comptes (clôture de soldes)
    - Demande de paramétrage dans la base de données de référence (numéro de compte, ficli), application BO (circuit clearing), suivi des envois de swift du dépositaire.

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