David CASTRO

En résumé

Entreprises

• Decathlon France - Directeur de Magasin

  Villeneuve d'Ascq 2015 - maintenant

• Decathlon - Responsable d'Exploitation

  Villeneuve d'Ascq 2014 - 2015

• Decathlon France - Projet Interne du Groupe Oxylane

  Villeneuve d'Ascq 2014 - 2014

• Decathlon France - Responsable Services et Gestion du personnel

  Villeneuve d'Ascq 2013 - 2014 Management d'équipe : (30 collaborateurs dont 2 membres du CHSCT)
  
  - Recrutement
  - Management et Animation d'une équipe de 30 Hôtes(ses) de caisse et Techniciens Atelier.
  - Organisation des missions des hôtes et hôtesses selon l’activité économique du magasin,
  - Réalisation de Plannings d'équipe.
  - Réunion d'équipe
  - Entretiens individuelles mensuels
  
  Gestion du personnel du magasin (140 collaborateurs) :
  
  - Recrutement de Responsable de rayon
  - Mise en place d'organisation pour l'embauche des nouveaux collaborateurs
  - Validation des contrats de travail.
  - Suivi juridique des contrats de travail
  - Gestion des visites médicales magasin.
  
  Management d'une équipe de Responsables (12 cadres autonomes) :
  
  - Animation en Entretiens individuel chaque mois sur la gestion du personnel (GP) dans leur secteur.
  - Animation hebdomadaire d'un Reporting "GP"
  Objectif : développer l'autonomie et la maitrise de la GP des Responsables
  
  Pilotage d'un Compte d'Exploitation (28M€) : Gestion de la partie "Frais de personnel" :
  
  Heure CDI
  Heures CDD et alternants
  Gestion des Heures d'intérims
  Saisie des Primes Mensuels et trimestriels magasin
  
  Bonus :
  
  Gestion de la page internet Magasin
  Gestion de la page Facebook du magasin (4ème page France en nombre de Fans)
  

• Decathlon France - Responsable de Rayon

  Villeneuve d'Ascq 2011 - 2013 - Management et Animation d'une équipe de 9 personnes - Rayon Fitness
  
  3 CDI 35h, 1 CDI 28h, 2 CDD ALTERNANT, 1 CDI 15h,2 CDI 10h
  
  Périmètre d'animation de 380 Mètres Linéaire + 150M2 de Showroom
  
  Compétence :
  
  - Analyse du Marché Sportif Rennais.
  - Construction de la politique commerciale du rayon et de l'offre de produits et services du rayon.
  
  - Construction et mobilisation de l'équipe :
  *Recrutement de l'équipe.
  *Intégration de l'équipe
  *Développement des compétences et talents de l'équipe.
  *Animation Mensuelle de chaque collaborateur.
  *Réunion d'équipe 4 fois par an.
  
  - Garantir la rentabilité de l'activité du rayon.
  * suivi des chiffres d'affaires du rayon et mise en place de plans d'actions correctifs
  
  Augmentation des ventes en 2012 : + 4,4%.
  Augmentation des ventes depuis janvier : +10%

• Nemetschek Rennes - Assistant Commercial Business to Business - Stagiaire

  2008 - 2010 _ Prospection et Vente par Téléphone
  _ Création de mailings d'informations
  _ Envoi de mailings de Promotions
  _ Mise en place d'un rétro-planning pour le lancement d'un nouveaux produits sur un nouveau Marché.
  _ Création d'outil d'aide à la vente (Fiche produit, gestion de la Bade de données)
  _ Organisation de Journée Portes Ouvertes (Information et vente des nouveaux Produits)

Formations

• Université Bretagne Sud Lorient Vannes Licence Professionnel Commerce et distribution

  Vannes 2010 - 2011 Commerce et Distribution
  
  *Optimiser les gammes et la présentation des produits.
  
  *Sélectionner et motiver une équipe, définir les tâches et coordonner les opérations commerciales.
  
  *Assurer le suivi des performances économiques d'un rayon
  

• Lycée René Descartes (Rennes)

  Rennes 2008 - 2010 BTS Management des Unités Commerciales
  
  - Organisation et gestion des activités commerciales,
  - Réflexion stratégique et définition des objectifs commerciaux,
  - Choix des politiques de vente,

• Lycée Brequigny

  Rennes 2005 - 2008 Baccalauréat STG Mercatique

Réseau

• Adrien LE PAGE

• Anne DELAUNAY

• Benjamin JENOUDET

• Jerome DUPUY

• Léa BOUTIN

• Ludovic VANDOMME

• Patrice COQUET

• Salif DIÉMÉ

• Sylvain SOLSONA

• Tristan ALLANIC