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David CAUVIN

PARIS

En résumé

Après avoir pris en charge durant plusieurs années des missions de MOAD, AMOA, MOEE, MOEG pour des clients internes ou externes à mon Entreprise, je m'occupe depuis 2010 d'une Unité de Production chargée d'assurer la maintenance d'installation télécoms sur la région Nord Pas de Calais.

Mon équipe, composée de près de 50 agents répartis sur la région, assure la maintenance (préventive et corrective), des installations de sono, chrono, téléaff, Transmission de donnée, Informatique, ... pour les clients de la région (Voyage, Fret mais aussi SFR, FREE, Orange,...).



Mes compétences :
GSM-R
GSMR
Pilotage
Pilotage projet
PMR
Télécommunication
TETRA
TETRAPOL
WI-FI
WiFi
Wifi…
Télécommunications
Six Sigma Green Belt
LTE

Entreprises

  • SNCF - Chef de Projet

    2010
  • SNCF -  Chef de Section - SNCF Réseau

    2015 - maintenant Responsable d'une entité s'apparentant à un bureau d'étude, notre mission est d’accompagner nos clients (internes / externes à la SNCF), lors des différentes phases d'un projet télécoms (de l'émergence de l'idée à sa mise en service).
    Notre organisation nous permet de traiter des dossiers portant tout autant sur l’architecture des réseaux à mettre en place (partie radio et backbone : TETRA, UTRAN, eUTRAN, , EPC,…), que sur les services portés par lesdits réseaux (voix, data : vidéo, télé contrôle, télésurveillance). Ces projets peuvent tout aussi bien concerner le domaine ferroviaire historique (gares, lignes classiques et LGV) que d’autres environnements (tram train, communauté d’agglomération, …). Dans le domaine précis du tram train, nous disposons d’une entité dédiée à l’étude, la qualification et la mise en service de produit SAEIV (Système d’aide à l’exploitation et à l’information voyageur). Mon entité peut aussi s’appuyer sur une équipe spécialisée en développement lors de la conception d’applications/services portés par les équipements radio.
  • SNCF - Dirigeant d'Unité de Production

    2010 - 2015 Le poste de Dirigeant d'Unité comprend différents volets : gestion humaine d'une équipe, veille sécurité (dans le contexte particulier que représente le chemin de fer), l'amélioration continue de la production.

Formations

Réseau

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