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David CORBIERE

Chartres-de-Bretagne

En résumé

• Encadrer des équipes pluridisciplinaires (120 personnes)
• Piloter un centre de profit
• Garantir la conformité des prestations fournies
• Accompagner les équipes sur le terrain
• Recruter, former, Elaborer des projets professionnels, faire évoluer ses collaborateurs
• Evaluer les collaborateurs
• Suivre et contrôler le niveau de qualité
• Mettre en place des certifications
• Analyser les écarts
• Mettre en place les actions correctrices
• Mettre en place des partenariats avec des grands groupes
• Représenter l’entreprise au niveau des institutionnels
• Rédiger des nouveaux modes opératoires et des référentiels métiers
• Développer de nouvelles filières métiers

Mes compétences :
Management

Entreprises

  • Groupe videal - Directeur d'entreprise adaptée

    Chartres-de-Bretagne 2010 - maintenant Pilotage d’une équipe de 70 travailleurs handicapés, management de 2 fonctions supports (Ressources Humaines et Comptabilité) et de 10 personnels d’encadrement. Gestion de 3 centres de profit pour un total de 2,5 M€ de CA. Développement de partenariats entre le milieu du handicap et la Direction Générale de groupes Européens dans la mise en place de contrats de sous-traitance. Pilotage de la mise en place d’une certification ISO 9001, 14001 et 18001.

  • ADREXO - Directeur de centre de profit / BU

    Aix-en-Provence 2006 - 2009 Pilotage et gestion successive de 2 plateformes de distribution de courrier :
    - CA 1,8M d’€, 40 EQTP
    - CA 1,2 M d’€, 25 EQTP

  • Groupe La Poste - Chef de projet management qualité et Directeur d'un centre de distribution de courrier

    Paris-15E-Arrondissement 2003 - 2006 Pilotage d’un groupe de travail de 20 personnes : mise en place de réorganisations visant à industrialiser le traitement du courrier, gestion d’un centre de distribution de 80 facteurs

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