Menu

David COSTE

Limoges

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Legrand - Group Finance Controller (Africa&Middle East)

    Limoges 2018 - maintenant
  • Valeo - Industrial Controller Region (Mexico)

    Paris 2017 - 2018
  • Valeo - Senior Management controller (Brazil)

    Paris 2015 - 2017
  • Vacheron-Constantin / Groupe Richemont - Contrôleur de gestion - Manufacture (Suisse)

    2011 - 2015
  • Groupe Richemont - Group project manager (Suisse)

    2010 - 2011
  • Donzé-Baume, Groupe Richemont - Controleur de gestion (Suisse)

    2010 - 2010 Mission de 4 mois dans le secteur de l horlogerie et mécanique de précision:
    - Chef de projet KPIs (outils cognos)
    - process budgétaire
    - indicateurs de gestion (gestion des stocks, cloture, controle du PnL, productivité)
  • VALEO - Controleur de gestion industriel (Pologne)

    Paris 2007 - 2010 Principales missions:
    - gestion des stocks
    - encadrement d une equipe pour l inventaire tournant - 3 personnes
    - activites de cloture: Matiere, Ventes, Compte de resultat
    - responsable de l inventaire annuel et inventaire tournant
    - responsable Costing
    - Key-user SAP Controle de gestion (expert)
    - en charge de l etablissement des previsions a 3 mois et du Budget d activite.
  • VALEO - Key-user SAP - Controlling (Pologne)

    Paris 2006 - 2007 Key-user CO-SAP R3 : Mise en place du module Controle de gestion sur 3 usines simultanement - Delai: 9 mois.
    - Formation approfondie de SAP: Modules CO - IM (COntrolling & Investissements)
    - Design de la solution
    - Integration
    - Formation des utilisateurs finaux
    - Support apres GO Live

    Connaissances SAP: process Budget, Cloture, Costing, Module Investissements et autres transactions standard.

    Pologne (Silesie)
  • VALEO - Controleur de Gestion Frais Generaux / Investissements (Pologne)

    Paris 2005 - 2006 Creation de poste - Mise en place des outils de suivi.
  • GUERBET - Amélioration de la supply chain Avale

    Villepinte 2005 - 2005 Mise en place d outils logistiques:
    - Mesure du taux de service Groupe (Distributeurs),
    - Mesure de la fiabilite des previsions (distributeurs),
    - Suivi du carnet de commandes.

    Creation d un outil d aide a la gestion regroupant:
    - regles de previsions,
    - taille de lot economique,
    - donnees de planification,
    - suggestion de commandes a passer,
    - suivi du Backlog.
  • VALEO - Controleur de Gestion Industrielle

    Paris 2004 - 2004 Mise en place de l inventaire tournant sur l usine
    Amelioration des delais de reporting, creation d outils.

Formations

Réseau