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David DÉSORMAIS

Cergy

En résumé

POLES DE COMPETENCES :

MANAGEMENT D’EQUIPE
- encadrer une équipe de 10 techniciens
- animer réunion d’équipe, présentation d’études, formation
- établir et suivre le reporting

MAINTENANCE
- réaliser les états des lieux quantitatifs et qualitatifs.
- appliquer les prescriptions techniques (normes et réglementations).
- gestion lots multi-technique : CVCD, CFO, SSI, Spk, plomberie, GE, étanchéité, radio, vidéo, téléphonie.

GESTION DE BUDGET
- établir et suivre un budget prévisionnel annuel
- négocier des devis / achats de prestations

RELATION FOURNISSEUR
- rechercher et choisir un prestataire externe
- rédiger et suivre un cahier des charges
- assurer le suivi des sous-traitants

BENCHMARKING
- veille concurrentielle
- capitaliser des données

MARKETING
- réaliser des études de marché : identifier des besoins clients ou utilisateurs
- mettre en place et suivre des indicateurs de performance

Mes compétences :
Analyse de la concurrence
Benchmarking
Facilities Management
Maintenance
Management
Marketing
Qualité
Qualité perçue
Relation fournisseur
Services généraux

Entreprises

  • SPIE - Building Manager

    Cergy 2011 - maintenant
  • SPIE - Chargé d'Affaires Adjoint

    Cergy 2010 - 2010
  • Faurecia - Responsable Intelligence Economique

    2007 - 2010
  • Faurecia - Responsable Modélisation du Marché

    2006 - 2007
  • Faurecia - Assistant Manager Plan Produit

    2002 - 2006
  • Bertrand Faure - Technicien Benchmarking / Analyse de la Concurrence

    1995 - 2002
  • Rhône Poulenc - Technicien Maintenance & Qualité

    1993 - 1994

Formations

Réseau

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