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David FAYON

Paris-15E-Arrondissement

En résumé

À travers mes postes successifs, j'ai développé une triple compétence (systèmes d'information et Web, marketing, contrôle de gestion/analyse financière) alliée à la direction de projets. En particulier, mon expérience est de plus de 15 ans dans l'informatique, les télécoms et les SI et de 4 ans dans le marketing (dont 3 en tant que Directeur marketing).

Parallèlement à mon activité professionnelle principale à La Poste, je suis auteur de nombreux articles dans le domaine du numérique et des livres 'Web 2.0 et au-delà' et 'Géopolitique d'Internet' chez Economica, 'Facebook, Twitter et les autres...' et 'Transformation digitale : 5 leviers pour l'entreprise' chez Pearson et 'Développer sa présence sur Internet' chez Dunod. Et assure des cours (Grandes Ecoles et Universités) et conférences en matière d'Internet. Je suis actuellement Consultant Web pour des entreprises françaises depuis la Silicon Valley.

Enfin, je suis Commissaire Commandant de réserve dans l'Armée de l'air.

Sites : www.davidfayon.fr et https://puzlin.com
Twitter : http://twitter.com/fayon

Mes compétences :
Intelligence économique
Direction de projet
Management de projet
Économie numérique
Internet
Web 2.0
Réseaux sociaux
Télécoms
Conduite du changement
Marketing
Finance
E-Commerce
Informatique
tranformaton digitale

Entreprises

  • La Poste - Responsable Prospective et Veille SI

    Paris-15E-Arrondissement 2011 - 2014 Direction du Courrier/Direction des systèmes d'information
    - Création et développement de l'activité prospective et veille SI pour la DSI
    - Etudes avant-projet et reportings de veille pour les directions clients
    - Réalisation du POC signature électronique pour le projet Facteo (smartphones des facteurs)
    - Responsable des relations avec les écoles et les universités pour les stages/apprentissages/contrats de professionnalisation/projets tutorés
  • David Fayon - Dirigeant

    2010 - maintenant - Missions de conseil pour la stratégie Internet et la transformation numérique des entreprises
    - Conférences avec formations de dirigeants (Chambres de Commerce et d’Industrie, Association pour le Progrès du Management, etc.)
    - Cours (Web 2.0, réseaux sociaux, référencement, e-commerce notamment) à l’Université de Poitiers (depuis 2009 en Master 2), ponctuellement aux Universités Paris VIII (Culture informatique en Licence) et Paris XIII (Master 1 et 2) notamment
    - Lancement de la start-up PuzlIn (https://puzlin.com) pour la gestion des listes en mode 2.0
  • La Poste - Directeur de projets SI

    Paris-15E-Arrondissement 2007 - 2011 Direction du Courrier/Direction des systèmes d'information
    - D'octobre 2007 à février 2009 : Responsable Processus et déploiement des Référentiels SI
    Création et animation du Comité de déploiement des référentiels SI (Itil, CobiT, CMMI, eSCM, Togaf, ISO 2700x).
    Coordination de la démarche ISO 9001 pour la DSI du Courrier

    - Depuis mars 2009 : Directeur de projets SI
    Projets "Dossiers de Société" (dématérialisation des dossiers de société de La Poste - intégration et développement de solutions de LAD/RAD et de GED via Alfresco) et ESCALE (solution intégrée en open source pour les sites Courrier, 170 millions de chiffre d'affaires par an - 8 000 utilisateurs)
  • La Poste - Responsable système d'information de gestion

    Paris-15E-Arrondissement 2004 - 2007 2004-octobre 2007 : La Poste/Direction financière, Responsable de pôle échange avec les systèmes d'information puis Responsable système d'information de gestion (outil des contrôleurs de gestion de La Poste (Ses@me), 1300 utilisateurs et référentiel des entités de La Poste, Régate).

    Rôle d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour l'intégration des besoins fonctionnels et techniques des métiers (Courrier, Services financiers, Réseau, Colis) tout au long des cycles de développement des versions. Intégration des évolutions d'organisation du groupe La Poste de façon à assurer les différents niveaux de reporting.
    Recueil des besoins, rédaction et validation des Définitions fonctionnelles de besoin puis des Définitions de conception générale, recettes, déploiement, conduite du changement et support.
    Fiabilisation des données pour un reporting le 15 de M + 1 pour le mois M.
    Encadrement d'une équipe de 18 personnes.
  • La Poste - Directeur marketing

    Paris-15E-Arrondissement 2000 - 2003 2000-2003 : ColiPoste, Directeur marketing. CA 0,78 M€ en 1999, 1,02 en 2003.
    Définition de la politique marketing pour l'évolution des offres Grands Comptes, Entreprises et Grand public (études de marché, construction du business plan, lancement de produits notamment pour répondre au développement du e-commerce, etc.).
    Dossiers évolutions tarifaires soumis à la tutelle (2001, 2002 et 2003), passage à l’euro, assujettissement à la TVA, conception d’un site Web (www.coliposte.net)
    Management des chefs de produits et restructuration du service en 2 pôles marketing opérationnel et marketing stratégique.
  • France Télécom - Chargé de veille concurrentielle

    Paris 1999 - 1999 • Chargé de veille concurrentielle au sein du département marketing :
    - Étude des offres des concurrents (fixe, mobile, Internet), élaboration de contre-argumentaires,
    - Formation des commerciaux, suivi des clients démarchés et support
  • Ministère de l'économie, des finances et de l'industrie - Auditeur

    1998 - 1998 Audit au service des Postes avec rédaction d'un rapport de préconisation pour la nouvelle organisation
  • Alcatel Alsthom Recherche - Ingénieur R&D

    1995 - 1998 Département : Unité Logiciels de Télécommunications

    • Projet SkyBridge (Système de télécommunication par satellites) (1997, 9 mois)
    - Rédaction du cahier des charges fonctionnel,
    - Analyse fonctionnelle système et sous-système (partie services applicatifs).

    • Projet INMS (Integrated Network Management System) (1996, 1 an)
    - Développement d'un service d'authentification des utilisateurs basé sur un système de carte à puce Bull CP8 : conception générale et détaillée, codage en C, dossier de validation et manuels associés.

    • Responsable de l'étude SEM (Security Engineering Methodology) (1995, 1 an)
    - Conception de la version 2 puis transfert auprès des unités opérationnelles ; cette méthode permet d'intégrer la sécurité tout au long des phases du cycle de vie d'un système pour des besoins civils ou militaires.
  • Armée de l'air - Scientifique du Contingent

    Paris 1993 - 1994 • Etat-major de la Région Aérienne Nord-Est, Armée de l’air
    - Collaborateur du Commandant en charge du service informatique, examen d’EOR.

Formations

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