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David FOURNIER

SAINT NAZAIRE

En résumé

J'exerce les fonctions de Directeur Usine et de Directeur Industriel depuis 6 ans avec un total de 10 ans d'expérience dans des contextes internationaux et multiculturels.

J'ai piloté de forts développements industriels de sites qui m'ont amené à réorganiser et optimiser les organisations dont j'avais la charge.

J'aime manager des équipes pluridisciplinaires (Production, Achat/Aprovisionnement, Méthodes, Bureau d'études, Comptabilité, Logistique)

J'ai eu l'ocasion de Déployer des sytèmes basés sur des méthodes d'Amélioration continues (Iso 9001, TPM, 5S, Kaizen, Lean Manufacturing)

J'apprécie Gérer des comptes de résultats, rationaliser et optimiser les coûts de production.

J'ai de fortes compétences en pilotage de projets, industrialisation de nouveaux produits et amélioration de process de fabrication

Mes compétences :
réduction des coûts
organisation
Amélioration continue
TPM
Management d'équipes pluridisciplinaires
Kaizen
ERP
5S
optimisation

Entreprises

  • ORMAZABAL France

    maintenant

  • Groupe Serap - Directeur Industriel

    2012 - maintenant Groupe Familial - CA = 40M€ - 280 personnes - Chaudronnerie Inox

    - Responsable hiérarchique de la production (4 ateliers), Planification, Maintenance , Méthodes (180 personnes)
    - Responsable fonctionnel services industriel site Indien

  • MMC - Directeur Industriel

    2011 - 2012 La Chevrollière (44) - Société spécialisée dans la fabrication et la fourniture d'équipements pour la filtration de piscines

    - Pilotage industriel (Production, Méthodes, Achat, Approvisionnement, Logistique, Données technique)
    - Déploiement d'un ERP
    - Gestion de la croissance industrielle

  • Ormapost - Directeur Usine

    2008 - 2011 Usine Francaise du Grupo Ormazabal (Groupe Basque Espagnol au CA de 400M€, effectif total de 2000 personnes) 6ème fabricant mondial d'appareillage moyenne tension.
    Usine de Fabrication de postes de transformation électrique HTA/BT.
    CA usine = 20M€, effectif supérieur à 50 personnes.
    Site certifié ISO 9001 et fournisseur EDF

    - Pilotage du fort accroissement du site (Production multiplié par 3 en 3 ans)
    - Réorganisation de la structure de l'usine
    - Industrialisation de 3 nouvelles familles de produits en 2 ans
    - Développement d'un nouveau secteur de marché
    - Déploiement d'une politique de rationalisation des coûts
    - Mise en place d'une démarche de certification ISO 14001 et OHSAS 18001

  • Plastic Recycling - Directeur d'usine

    2005 - 2008 Joint Venture Plastic Omnium / Derichebourg Environnement
    Recyclage Matières plastiques à forte valeur ajoutée par procédé de Broyage / Extrusion
    CA = 6M€
    Effectif = 30 Personnes
    Site certifié ISO 9001 et 14001

    - Accroissement de la production: +20% en 2 ans
    - Amélioration de la productivité (TRS): + 15% en 2 ans
    - Responsable du Développement Commercial
    - Référencement de l'entreprise au Panel des fournisseurs de Renault et PSA
    - Diminution du Taux d'absentéisme (8,9% à 1,9%) et des accidents du travail (plus de 2 ans sans accidents avec arrêt)
    - Obtention de la certification ISO 9001 et 14001
    - Gestion et maitrise des coûts

  • 0Plastic Omnium Systèmes Urbains - Responsable d'Unité Autonome de Production (UAP)

    2004 - 2005 Site de production situé à Langres (52)spécialisé dans la fabrication de containers à déchets
    Site certifié ISO 9001 et 14001

    - Membre du comité de direction usine.
    - Gestion d'un atelier de 6 presses à injecter
    - Responsable d’une équipe de 31 opérateurs et 10 Techniciens
    - Amélioration du TRS de 4% en 1 an et du Taux de service de 10%
    - Mise en place de la structure en UAP (création postes d’opérateurs relais, mise en place d’un plan de formation sur 3 ans).
    - Pilotage et déploiement de la démarche TPM dans l’UAP: 80% de l’UAP en 5S et 20% en automaintenance en 1 an.
    - Intégration de 2 cellules automatisées de production.

  • Jouan Nordic A/S - Ingénieur Méthodes

    2002 - 2004 VIE (Volontariat International Entreprise) pour le Groupe Jouan spécialisé dans la fabrication de matériels pour les laboratoires.
    Détaché à l'usine Danoise basée à Copenhague (Danemark)
    Site certifié ISO 9001

    - Responsable du transfert de 2 familles de produits et de l’industrialisation de nouveaux produits
    - Mise en place d’une nouvelle organisation Ordonnancement-Achat-planification: réduction de 20% des ruptures de stock.
    - Réorganisation des ateliers en îlots –baisse des temps d´approvisionnement de 50%.
    - Baisse du coût horaire de production de 8%.

  • Jouan Industries - Ingénieur Méthodes

    2001 - 2001 Groupe Jouan spécialisé dans la fabrication de matériels pour les laboratoires.
    Usine de Chateau Gontier (53)
    Site certifié ISO 9001

    - Optimisation d’un îlot de montage: Gain de 10% sur les temps de déplacement opérateurs
    - Mise en place d’un Kanban

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