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David GOMIS

Montigny-le-Bretonneux

En résumé

Ingénieur mécanique de formation avec une spécialisation en conception et développement de produit, j'ai eu diverses expériences dans plusieurs environnements tels que l'automobile, l'aéronautique, la défense, le nucléaire et actuellement l'Oil & Gas.

Ayant vécu également à l'étranger, je maîtrise l'anglais qui me permet de m'expatrier et/ou de collaborer avec des personnes situées en France ou à l'Etranger.

Après avoir exercé des postes en tant "qu'Ingenieur Produit", "Chef de Projet", "Responsable Programme" ou de "Chargé d'Affaires", aujourd'hui je manage une équipe avec la fonction de "Expediting Manager". Encadrer et manager une équipe étaient mes objectifs, et c'est dans cette voie que je souhaite poursuivre pour m'aguerrir dans le moyen terme. Pour ensuite gagner plus de responsabilités dans le Management qui me sera confié.

Mes compétences :
Microsoft project
Chargé d'affaire
Chef de Projet
Nucléaire
Défense
Aéronautique
Leader
Pétrole
Management
Oil & Gas
manage the deliverables
contract management
risk analysis
Team Management
SAP SD Sales
SAP
Quality Assurance
Project Management
Procurement
Onshore Oil & Gas
Offshore Oil & Gas
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Litigation
Invoicing
Interpersonal skills
Industrial Maintenance
External Reporting
Design
Delphi
Cost Analysis
Audit

Entreprises

  • Saipem - Expediting Manager

    Montigny-le-Bretonneux 2016 - maintenant SAIPEM SA, with the Post Order Management Dept. in
    France
    Entity of the ENI group who deals with ONSHORE, OFFSHORE, MARITIME and
    FLOATER projects in the Oil & Gas Industry and providing Engineering, Procurement,
    Construction and Installation services. The Post Order department is in charge of the
    follow-up and the execution of orders with the suppliers.
    Clients : KNPC,
    PMC: AMEC FOSTER WHELER,
    Position: Expediting Manager for Hyundai E&C, SK E&C and Saipem Join Venture
    Environnement : Engineering Procurement Construction Installation and Commissioning
    services (EPCIC), international context: Seoul, Korea.
    Responsabilities :
    Involvement in JV project within the Department:
    Coordinate and manage a team,
    Identify needs, recruit and train human ressources,
    Estimate the costs of the department activities during bids,
    Define and presents solutions for constant improvement,
    Establish and present : staffing dashboard and workload,
    Take part in the department meetings,
    Support of other departments,
    Develop and folow-up of the progress of ressources,
    Prepare and organise individual interviews.
    Involvement in Projects :
    Organise, structure and schedule the ressources on the project,
    Share the experiences, methods, plans of action and set priorities,
    Bring methodology, problem-solving solutions to collaborators,
    Follow-up of the budget of the ressources affected to projects, estimate what is left to
    do and budget at completion,
    Follow-up the subcontracting and payments,
    Take part in project and support meetings.

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    EXPERIENCES (Previous positions)
  • SAIPEM SA - Project Expediter Lead

    Montigny-le-Bretonneux 2014 - 2016 SAIPEM SA, with the Post Order Management Dept. in
    France
    Entity of the ENI group who deals with ONSHORE, OFFSHORE, MARITIME and
    FLOATER projects in the Oil & Gas Industry and providing Engineering, Procurement,
    Construction and Installation services. The Post Order department is in charge of the
    follow-up and the execution of orders with the suppliers.
    Clients : ENI, TOTAL, EXXON, PETROBRAS, Join Venture, etc...
    Position: Expediter Lead Expediter Material Manager and Team Leader
    Environnement : Engineering Procurement Construction Installation and Commissioning
    services (EPCIC), international context.
    Responsabilities :
    Involvement in Structure within the Department:
    Coordinate and manage a team,
    Identify needs, recruit and train human ressources,
    Estimate the costs of the department activities during bids,
    Define and presents solutions for constant improvement,
    Establish and present : staffing dashboard and workload,
    Take part in the department meetings,
    Support of other departments,
    Develop and folow-up of the progress of ressources,
    Prepare and organise individual interviews.
    Involvement in Projects :
    Organise, structure and schedule the ressources on the project,
    Share the experiences, methods, plans of action and set priorities,
    Bring methodology, problem-solving solutions to collaborators,
    Follow-up of the budget of the ressources affected to projects, estimate what is left to
    do and budget at completion,
    Follow-up the subcontracting and payments,
    Take part in project and support meetings.

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    EXPERIENCES (Previous positions)
  • MAHLE - Chargé d'Affaires

    2011 - 2014 Fabricant de système de filtration dans l’Oil & Gas, Nucléaire, Chimie, et Amine.
    Clients : AREVA, SAIPEM, TOTAL, EDF, SANOFI, etc…
    Fonction : Chargé d’Affaires.
    Environnement : Centre Engineering, fabrication externalisée, contexte international.
    Responsabilités :
    Pilotage du chiffrage appels d’offres,
    Organiser, structurer et planifier le projet,
    Recruter et structurer les ressources,
    Coordonner, vérifier et animer le suivi de la sous-traitance,
    Gestion des livrables, définitions des plans d’actions et tableaux de bord,
    Analyse des risques projet,
    Suivi des coûts, estimation du reste à faire, projection à fin d’affaire,
    Suivi des actions et reporting client,
    Résultats :
    Cout, Qualité, Délai, suivi affaire de l’appel d’offre à la livraison d’équipements (skids, charpente, tuyauterie, chaudronnerie, boite à gants, électricité, genie civil, supervision de chantier, HSE,...).
  • MAHLE - Team Leader & Project Manager

    2011 - 2014 MAHLE, entity Industrial Filtration in Rungis (94),
    Conception of filtration systems in the Oil & Gas, Nuclear, Chemical, and Amine
    Duration : 2 yrs 3 mths Industries.
    Clients : AREVA, SAIPEM, TOTAL, EDF, SANOFI, etc...
    Position: Team Leader and Project Manager
    Environment : Engineering Centre, external production, international context.
    Responsabilities :
    Estimate the costs and manhours during bids,
    Organise, structure and plan the project,
    Interface with clients, auditing, contract management, invoicing and litigation,
    Recruit and structure the project ressources,
    Lead multi-projects and multi-discipline teams (Project Manager, Procurement,
    Design Office, Process, Quality, Logistics and After Sales),
    Follow-up the subcontracting and payments,
    Manage the deliverables, define plans of action and project dashboards,
    Risk analysis and contingency,
    Tracking costs, estimate what is left to do and at completion,
    Follow-up of actions, reporting to the client and to the board director.
    Results :
    Cost, Quality, respect of deadlines, follow-up from bid to the delivery of equipment (such
    as: skid composed with structure, piping, metal fabrication, tanks, nuclear glove
    compartments, electricity and civil engineering).
  • DAHER - Program Manager

    Paray-Vieille-Poste 2006 - 2011 DAHER, with the Program Management Dept. in Montrichard (41),
    Production of integrated systems for the Aeronautics, Nuclear and Defence sectors.
    Duration: 5 years Clients : EDF, AREVA, CEA, ASN, IRSN, THALES, MBDA, DGA, FMV, etc...
    Position : Program Manager.
    Environment : Center of development and production, international context.
    Responsabilities :
    Estimate the costs and manhours during bids,
    Organize, structure and schedule the project,
    Lead multi-projects and multi-discipline teams (Procurement, Design Office,
    Methods, Production, Testing, Quality, Logistics and After Sales),
    Interface with clients and authorities, auditing, contract management, invoicing and
    litigation,
    Manage the deliverables, define plans of action and project dashboard,
    Risk monitoring and dependability,
    Tracking costs, subcontractors and financial and technical aspects,
    Reporting and presentation to the Steering Committee (CoPil) the Direction
    Committee (CoDir),
    Follow-up of actions and reporting to the client,
    Coordination and tracking from the bid to the delivery of equipment.
    Results :
    Cost, Quality, respect of deadlines, and tracking from the bid to the delivery of
    equipments (telecommunication shelters, packaging for nuclear transport, ...).
  • DAHER - Responsable Programme

    Paray-Vieille-Poste 2006 - 2011 Fabricant système de logistique dans l’Aéronautique, Nucléaire et la Défense.
    Clients : AREVA, THALES, CEA, MBDA, DGA, FMV, etc…
    Fonction : Responsable Programme / Projet.
    Environnement : Centre de développement et de production, contexte international.
    Responsabilités :
    Pilotage du chiffrage appels d’offres,
    Organiser, structurer et planifier le projet,
    Vérifier et animer les équipes multi-projets et pluridisciplinaires,
    Gestion des livrables, définitions des plans d’actions et tableaux de bord,
    Piloter la maitrise des risques et de sureté de fonctionnement,
    Piloter les coûts, la sous-traitance et l’avancement technique,
    Reporting auprès du comité de pilotage (CoPil),
    Suivi des actions et du reporting client,
    Coordination et suivi affaire de l’appel d’offre à la livraison des équipements.
    Résultats :
    Cout, Qualité, Délai, suivi affaire de l’appel d’offre à la livraison d’équipements (shelters, containeurs, emballages de transport,…).
  • Delphi - Product and Project Engineer

    Villepinte 2005 - 2006 DELPHI, with the Steering Engineering Business Unit in
    Automotive Equipment Manufacturer : production of systems.
    Duration : 18 months Position : Product and Project Engineer for car projects in developement phase
  • DELPHI - Responsable Produit

    Villepinte 2005 - 2006 Environnement :
    Centre technique, contexte internationale, production grande série.
    Clients: Daimler Chrysler, Opel, Peugeot, Renault, Toyota..

    Responsabilités :
    * Périmètre: phase développement et pré-série,
    * Développement boitier de direction pour la Smart Fortwo,
    * Gestion projet d’intégration véhicule,
    * Interface et suivi avec services: BE, Calculs, Evaluation Véhicule laboratoires : Bancs d’Essais, Prototypes, Matériaux, Métrologies et Bruits & Vibrations, contrôle de gestion, centre de production, qualité achat fournisseur.
    * Rédaction des livrables, définitions des plans d’actions et rapports techniques,
    * AMDEC produit,
    * Collaboration et suivi des validations de prototypes avec le client.

    Résultats :
    Développement et validation de produit avant mise en production grande série. Tenue des délais.
  • SCHNEIDER ELECTRIC - Position : Product Engineer

    Rueil Malmaison 2004 - 2005 Conception and Production of accessories for IT facilities and cabling.
    Duration : 6 months Position : Product Engineer.
  • SCHNEIDER ELECTRIC - Ingénieur conception produit

    Rueil Malmaison 2004 - 2005 Environnement :
    Bureau d’études, contexte internationale, production petite et moyenne série.

    Responsabilités :
    * Périmètre: R&D et collaboration avec service Marketing Produit,
    * Conception de produit en tôleries fines et plastiques (CAO : Solidworks),
    * Rédaction des livrables et cahiers des charges,
    * Suivi des coûts, délais et avancement technique,
    * Pilotage Sous-traitance et fournisseurs en France et à l’étranger,
    * Collaboration et développement avec les fournisseurs,
    * Validation des prototypes et essais par le laboratoire d’essais,
    * Support avec les services Commercial et Marketing.

    Résultat :
    évolution design et re-engineering produit avec présentation coûts et dossier produit.

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