David GUERIN

En résumé

Entreprises

• DAHER - Responsable Département "Service Client & Gestion de stocks"

  Paray-Vieille-Poste 2013 - 2016 o Recruter, former et manager des collaborateurs
  o Assurer la performance de l’activité à travers des indicateurs clés : fiabilité des stocks (120 M€ de stocks, 130 000 références), taux de service, plan de performance
  o Optimiser l’organisation du bâtiment pour répondre aux contraintes clients et opérationnelles
  o Gérer le service client pour répondre à leurs requêtes et supprimer les récurrences (environ 1200 incidents par mois)
  

• DAHER - Chef de projets opérationnels

  Paray-Vieille-Poste 2012 - 2016  Chargé de projets d’optimisation logistiques :
  o Externaliser des activités logistiques
  - Faire l’état des lieux de la situation, trouver des solutions innovantes
  - Définir l’implantation et les flux du bâtiment
  - Piloter les transferts physiques et informatiques des stocks et des activités
  - Assurer la continuité des activités lors des transferts
  o Optimiser les flux logistiques intra et inter-sites (VSM, réimplantation,…)
  o Mettre en place de nouveaux process logistiques
   Etudes financières et stratégiques :
  o Répondre aux appels d’offres clients : prix, indicateurs clés (Sécurité, Qualité, Délai), moyens techniques et humains, analyse de risques
  o Etudier le point de rentabilité, les forces et faiblesses des process (VSM) au regard de la politique de facturation
   Formateur en excellence opérationnelle DAHER :
  o Former des équipes pluridisciplinaires de niveaux hiérarchiques variés
  o Garantir l’implémentation et le respect des bonnes pratiques sur mon site (5S, 8D,…)

• Daher - Chef de projet logistique

  Paray-Vieille-Poste 2012 - 2012
  
   Référent logistique pour la scission légale et opérationnelle entre AIRBUS et AEROLIA
  o Analyser et définir les nouveaux périmètres d’activités et de responsabilités
  o Mettre en place une nouvelle gestion des produits (Vendor Managed Inventory)
  o Assurer les transferts physiques et informatiques entre AIRBUS et AEROLIA (30 000 références) et maintenir la continuité d’activité pour les deux clients
  

• DAHER AEROSPACE - Chef de projet amélioration continue, Lean

  Paray-Vieille-Poste 2011 - 2012 Mission in-situ sur le site d'AIRBUS St Nazaire:
  Chargé d'amélioration continue en logistique sur les programmes A320, A340 et A380: Optimisation de l’approvisionnement des pièces en bord de ligne

• THALES COMMUNICATIONS & SECURITY - Chef de projet (apprenti ingénieur)

  Colombes 2011 - 2011 Étude et développement d’un produit dans le domaine de la guerre électronique (rédaction spécifications, conception, suivi de projet)
  Réduction des coûts de remise à niveau des installation clients

• THALES UK - Apprenti au sein du service client

  Courbevoie 2009 - 2009 Pilotage d’actions d’améliorations (Lean, bases de données,…), étude pour le développement de nouveaux services pour le centre de contact client (retour client, transport de matières dangereuses).

• THALES COMMUNICATIONS & SECURITY - Pilote et coordinateur des actions compétitivité (apprenti ingénieur)

  Colombes 2008 - 2011 Intégré au sein du service client, j'ai eu en charge divers projets concernant le pilotage et la coordination des actions compétitivité :
  - LEAN
  - Projet qualité et environnement
  - Réimplantation de magasin et de plateforme technique
  - Mutualisation de moyens de tests
  - Optimisation des flux logistiques externe
  - Plan de gestion de crise et de reprise d'activité

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  La Roche Sur Yon 2006 - 2011 Ingénieur Généraliste

Réseau

• Anne-Sophie TÊTE

• Antoine DESPIERRE

• Frédéric STOLL

• Gilles CIBRON

• Jean-Charles GROIZEAU

• Jérémie BUATIER

• Julien CLÉMENT

• Morgane PATRY

• Pierre GROLLEAU

• Romain CAILLEAU