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David GUERIN

Paray-Vieille-Poste

En résumé

Mes compétences :
SAP R/3
Aéronautique
Leadership
Formation
Gestion des stocks
Value Stream Mapping
Lean supply chain
Logistique
Gestion de projet
Management opérationnel

Entreprises

  • DAHER - Responsable Département "Service Client & Gestion de stocks"

    Paray-Vieille-Poste 2013 - 2016 o Recruter, former et manager des collaborateurs
    o Assurer la performance de l’activité à travers des indicateurs clés : fiabilité des stocks (120 M€ de stocks, 130 000 références), taux de service, plan de performance
    o Optimiser l’organisation du bâtiment pour répondre aux contraintes clients et opérationnelles
    o Gérer le service client pour répondre à leurs requêtes et supprimer les récurrences (environ 1200 incidents par mois)

  • DAHER - Chef de projets opérationnels

    Paray-Vieille-Poste 2012 - 2016  Chargé de projets d’optimisation logistiques :
    o Externaliser des activités logistiques
    - Faire l’état des lieux de la situation, trouver des solutions innovantes
    - Définir l’implantation et les flux du bâtiment
    - Piloter les transferts physiques et informatiques des stocks et des activités
    - Assurer la continuité des activités lors des transferts
    o Optimiser les flux logistiques intra et inter-sites (VSM, réimplantation,…)
    o Mettre en place de nouveaux process logistiques
     Etudes financières et stratégiques :
    o Répondre aux appels d’offres clients : prix, indicateurs clés (Sécurité, Qualité, Délai), moyens techniques et humains, analyse de risques
    o Etudier le point de rentabilité, les forces et faiblesses des process (VSM) au regard de la politique de facturation
     Formateur en excellence opérationnelle DAHER :
    o Former des équipes pluridisciplinaires de niveaux hiérarchiques variés
    o Garantir l’implémentation et le respect des bonnes pratiques sur mon site (5S, 8D,…)

  • Daher - Chef de projet logistique

    Paray-Vieille-Poste 2012 - 2012

     Référent logistique pour la scission légale et opérationnelle entre AIRBUS et AEROLIA
    o Analyser et définir les nouveaux périmètres d’activités et de responsabilités
    o Mettre en place une nouvelle gestion des produits (Vendor Managed Inventory)
    o Assurer les transferts physiques et informatiques entre AIRBUS et AEROLIA (30 000 références) et maintenir la continuité d’activité pour les deux clients

  • DAHER AEROSPACE - Chef de projet amélioration continue, Lean

    Paray-Vieille-Poste 2011 - 2012 Mission in-situ sur le site d'AIRBUS St Nazaire:
    Chargé d'amélioration continue en logistique sur les programmes A320, A340 et A380: Optimisation de l’approvisionnement des pièces en bord de ligne

  • THALES COMMUNICATIONS & SECURITY - Chef de projet (apprenti ingénieur)

    Colombes 2011 - 2011 Étude et développement d’un produit dans le domaine de la guerre électronique (rédaction spécifications, conception, suivi de projet)
    Réduction des coûts de remise à niveau des installation clients

  • THALES UK - Apprenti au sein du service client

    Courbevoie 2009 - 2009 Pilotage d’actions d’améliorations (Lean, bases de données,…), étude pour le développement de nouveaux services pour le centre de contact client (retour client, transport de matières dangereuses).

  • THALES COMMUNICATIONS & SECURITY - Pilote et coordinateur des actions compétitivité (apprenti ingénieur)

    Colombes 2008 - 2011 Intégré au sein du service client, j'ai eu en charge divers projets concernant le pilotage et la coordination des actions compétitivité :
    - LEAN
    - Projet qualité et environnement
    - Réimplantation de magasin et de plateforme technique
    - Mutualisation de moyens de tests
    - Optimisation des flux logistiques externe
    - Plan de gestion de crise et de reprise d'activité

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Réseau

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