Menu

Aurélien RAMOND

Gennevilliers

En résumé

Ingénieur généraliste suite à une formation ICAM en apprentissage, mon parcours professionnel a débuté en logistique (AUCHAN, STEF-TFE) en tant que responsable d'équipes et en gestion de projets.
Après un passage dans le monde du transport et de la messagerie en intégrant la direction méthodes au siège de SERNAM, je suis en poste depuis 2012 au sein de la société Oscaro.com dans laquelle j'ai occupé les postes de responsable d'exploitation et de chef de projets Supply Chain.

Anglais: TOEIC 840

Outils informatiques : suite Office, WMS (LMxt), Lotus Notes, Winroute, Solidworks, AS400

Mes compétences :
Logistique
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Oscaro.com - Chef de projets Supply Chain & Responsable d'exploitation

    Gennevilliers 2012 - maintenant Chef de projets Supply Chain (depuis septembre 2015) – Reporting : Direction générale
     Mise en place d’un WMS (LMxt)
     Implantation d’un nouveau site logistique mécanisé de 22 000 m2
     Spécification, suivi des développements et des tests pour la mise en place d’un OMS

    Responsable d’exploitation (janvier 2014 à aout 2015)
     Management des équipes réception et retours clients en 2X8 – 100 personnes
     Installation puis prise de responsabilité d’un nouvel entrepôt de 6 500 m2 – 70 personnes

    Chargé de projets logistique et qualité (mai 2012 à décembre 2013)
     Réimplantation globale du site :
     Mise en place de la préparation en radiofréquence et des suivis d’activité.
     Installation d’un convoyeur à gares sur 10 000 m2 avec automatisation des expéditions.
     Lauréat du concours des Rois de la Supply Chain 2014
     Création et management des services qualité et transport – 12 personnes
     Définition des évolutions informatiques, participation aux recettes et aux mises en production
  • SERNAM - Ingénieur méthodes groupe SERNAM

    Clichy 2011 - 2012 - Refonte des protocoles d’exploitation du groupe
    - Mise en place de nouveaux projets sur les sites
    - Instauration d’une gestion des flux informatiques sur les HUB
    - Création d’un outil de visualisation de la charge de travail et des effectifs sur les HUB
    - Organisation des transferts de flux et d'agences vers le réseau GEODIS
  • SLR France - Groupe STEF-TFE - Ingénieur logistique

    2010 - 2011 Plateforme logistique tri-températures de produits pour la restauration hors foyer et la grande distribution. Multi-clients : Bonduelle, Materne, KFC, Starbucks, Pizza Hut, etc.

    Pilotage des équipes de préparation (40 personnes): planning, gestion du quotidien, prévisions de la charge de travail, calcul des primes, contact client, etc.

    Mise en oeuvre de plusieurs actions d’améliorations continues :
    -Implantation d’une cellule selon le modèle ilots : réorganisation du picking, des équipes, des briefes, mise en place d’éléments de pilotage visuels, du 5S, etc.
    -Création de fichiers de suivis de l’activité en temps réel, de la qualité, des équipes

    Mise en place de 2 nouveaux dossiers sur le site : étude de faisabilité, établissement du cahier des charges, des modes opératoires, formation des équipes, etc.

    Résultats :
    -Augmentation de la productivité de 10%
    -Amélioration du taux de qualité de préparation de 5%
    -Diminution de la pénibilité du travail des équipes et entrepôt plus propre
  • Participation au concours des entrepreneuriales - Chef de projet

    2007 - 2008 Concours de simulation de création d'entreprise, regroupant 60 équipes sur la région pays de loire.

    Membre d'un groupe de quatre étudiants à l'origine d'un projet de création et vente de vétements adaptés aux personnes âgées.

    Projet récompensé par deux nominations et le prix du meilleur parcours.
  • AUCHAN Logistique - Apprenti ingénieur

    Villeneuve-d'Ascq 2006 - 2009 AUCHAN LOGISTIQUE – Saint-Pierre-des-Corps (37)
    Plateforme logistique de produits de grande consommation. 100 salariés, 23 magasins livrés quotidiennement par une centaine de camions.
    Ingénieur exploitation (contrat d’apprentissage)
    – Reporting : Responsable exploitation.

    - Gestion simultanée de plusieurs projets transversaux, notamment :
    .Création et mise en place d’une base de données de gestion des commandes et de l’affrètement ayant permis l’automatisation et la fiabilisation des tâches
    .Etude et mise en place du réapprovisionnement en « juste à temps »
    .Force de proposition pour le réaménagement de la zone de transit grâce une nouvelle rotation des quais

    - Résultats :
    .Augmentation de la ponctualité des livraisons de 15%
    .Réduction de 10% du coût au coli sorti
    .Baisse de 40% des manquants de préparation
    .Diminution de la pénibilité du travail des équipes

Formations

  • Institut Catholique Des Arts Et Métiers

    La Roche Sur Yon 2004 - 2009 Ingénieur généraliste en formation par l'alternance

    Entreprise d'apprentissage: AUCHAN logistique St Pierre des Corps
  • Lycée Marcel Dassault (Rochefort)

    Rochefort 2001 - 2004 Bac Scientifique option Sciences de l'ingénieur

Réseau

Annuaire des membres :