Menu

Sylvain DEROUET

Lyon

En résumé

Directeur Agence Prolians
Filiale Martin Rondeau
Agence Hoorman

Cibles: PERFORMANCE ET DÉVELOPPEMENT

Mes compétences :
Innovation
R&D
Production industrielle
Industrialisation
Lean supply chain
Logistique industrielle
Développement produit
Marketing
Pilotage de la performance
Management
Gestion de projet
Amélioration continue
Ingénierie
Maintenance
Process
Production
Industrie
Commerce
Achat

Entreprises

  • DESCOURS & CABAUD - Directeur Agence

    Lyon 2017 - maintenant Directeur Agence Hoorman Prolians
    Filiale Martin Rondeau
    60personnes
    Gestion centre de profits / Management / Commerce
  • GH GROUPE - Responsable Marketing & Développement produits GH GROUPE

    2016 - 2017 >Mise en place d’actions :
    -Courts termes pour gagner en efficience sur les processus de ventes (Audit process)
    -Moyens et longs termes pour gagner en notoriété et définir une stratégie marketing
    >Management assistante pour marketing opérationnel et communication
    >Etude de marché : création d’une base de veille concurrentielle pour ciblage marché
  • SIPINCO - Directeur de site

    Vern d'Anjou 2013 - 2017 Politique d'investissement et commerciale, RH, développement de la marge d'exploitation, management usine, marketing et innovation
    Inventeur sur 1 brevet (http://www.anjoueco.fr/document-8296-2284-Propriete-industrielle-un-brevet-de-bonne-strategie.html)
    Achats matières premieres, gestion des stocks, négociation des transports
    Direction des opérations industriels - production / logistique / qualité EHS / maintenance -
    Contribution commerce grands comptes
    Membre codir GH GROUPE 46M€
  • SIPINCO - Directeur Technique Usine

    Vern d'Anjou 2009 - 2012 Assure l'organisation générale de l'usine de production de la réception des matières premières à la livraison des produits finis.

    Responsable de la sécurité, la qualité, la production, la logistique, la maintenance, et les achats.
  • CONTINENTAL CAS - Responsable Projet - Process/Industrialisation

    2008 - 2008 Suite à la délocalisation d'une ligne de production en Roumanie, j'étais l'interface process/maintenance entre le site actuel et les ingénieurs process/maintenance roumains:
    -Formations
    -Assistance technique
    -Suivi projet
    -Plannification
  • CONTINENTAL - SUPERVISEUR DE PRODUCTION

    Toulouse 2007 - 2008 Superviseur de production _ Continental CAS à Angers (49)
    - Management d’équipes d’opérateurs de production (40 pers.)
    - Ordonnancement et organisation des lignes de production
    - Utilisation du Kanban, suivi indicateurs qualité/coûts/équipements.
    - Prise en charge de plusieurs projets Méthodes et Responsable production.
    - Répartition des ressources et des moyens techniques nécessaires
    - Présentation hebdomadaire aux opérateurs des informations générales.
    - Entretiens trimestriels des opérateurs : définition des objectifs, suivis, évaluations.
    - Acteur actif dans l'amélioration continue.
  • MOTOROLA SAS puis CONTINENTAL - TECHNICIEN AUTOMATISME/MAINTENANCE

    2002 - 2006 Technicien Process/Maintenance et Responsable Automatisme
    _Motorola SAS pui CONTINENTAL à Angers (49)
    - Maintenance préventive, curative et amélioration continue
    - Responsable de l’automatisme dans l’entreprise : Création et suivi d’un projet de modernisation de l’ensemble des automates, formations des techniciens maintenance à certains outils. Expertise Schneider (PL7) et connaissance Unity
    - Responsables des machines de plusieurs lignes de production
    - Coadministrateur du logiciel de GPAO Maximo
    - Connaissance Adept, vision Cognex, robotique Staublï, machines spéciales Grohmann / prodel, langage trio motion technology
    - Projets Lean Manufacturing, 5S, Hoschin
    -Connaissance de différents process : vague sélective, dispense RTV, coating PVA, visseuses électriques et pneumatiques, robotique, système de vision,…

Formations

Réseau

Annuaire des membres :