David KOLNIK

En résumé

Entreprises

• TE Connectivity - Directeur des Ressources Humaines

  Schaffhausen 2014 - maintenant Effectif permanent: environ 1000 personnes, réparties sur deux sites de production (Evreux et Toulouse)
  Management d'un équipe de 7 personnes. Organisaion matricielle.
  
  Membre du Comité Exécutif
  
  Dans ce poste, j'ai eu pour principale responsabilité d'être un agent du changement, dans le cadre de l'intégration de la société Connecteurs Electriques Deutsch au sein du groupe TE Connectivity.
  
  Principales missions et réalisations:
  
  - Reporting et implémentation d'indicateurs de performance globaux
  - Implémenter une culture HRBP (Business Partner) en lieu et place d'une culture RH
  - Réussite de plusieurs audits et contre-audits, tant en terme de certification EN qu'en terme de procédures internes
  - Engagement des salariés porté de 37% à 60% en deux ans
  - Déploiement de nombreux programmes globaux à l'échelon local
  - Réorganisation de plusieurs unités de production
  - Déploiement de Plan de Successions et d Revues de Talent
  - Implication de l'équipe RH dans différents chantiers d'Amelioration Continue (LEAN, Kaizen,...)
  - Amélioration des relations sociales et signatures de différents accords (Temps de Travil, RTT, CET, NAO,...)
  -Création d'un centre de formation interne dédié à l'extension des processus d'Onboarding et à la progression des managers vers le Leadership

• Kennametal - Responsable Ressources Humaines Senior Europe du Sud (France et Espagne)

  OHIO 2010 - maintenant 3 filiales commerciales, 2 usines réparties sur 3 pays / Organisation Matricielle
  • Membre du Comité Directeur pour la France, l’Espagne et le le Portugal
  • Gestion des relations sociales :
  Mise en place d‘un PSE de 59 personnes pour l’usine d’Andrezieux (fermeture)
  Mise en place d’un accord de chômage partiel en Espagne
  Animations des Institutions Représentatives du Personnel (CE, DP, CHSCT), NAO
  • Déploiement des process Groupe sur nos sites espagnols et portugais, dans le cadre de leur intégration au sein du groupe
  • Création d’un process globalisé pour les négociations salariales (échelon EMEA)
  • Responsable audit social (due diligence) dans le cadre d’une acquisition (Stellite 2012)
  • Elaboration du Plan de Formation.
  • Supervision de l’administration du personnel
  • Management d'une équipe pluri-disciplinaire et multi-culturelle (France, Espagne Portugal)
  • Mise en place d’un programme « Talent Acquisition » et « Talent Development » à l’échelon Européen
  

• Mission - Segula Manufacturing - Responsable Ressources Humaines Multi-sites

  2009 - 2010 RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES MULTI-SITES (3 sites)
  • Membre du Comité Directeur Usine
  • Gestion des relations sociales
  Mise en place d‘un PSE de 28 personnes a l’usine d’Albert
  Mise en place d’un accord de chômage partiel à Nanterre
  Animation des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO)
  Animations des Institutions Représentatives du Personnel (CE, DP, CHSCT)
  Rapports quotidiens avec les diverses représentations syndicales (CGT,CFDT, CFTC, CFDT, FO)
  Gestion d’un conflit social
  • Création du PCA (Plan de Continuation d’Activité) dans le cadre de la pandémie de grippe A
  • Supervision de la paye
  • Elaboration du Plan de Formation et présentation au CE
  • Gestion des contentieux et des procédures disciplinaires

• Barry-Callebaut - Responsable Ressources Humaines site de Louviers

  2008 - 2009 Usine dediée à la transformation de la fève de cacao en produits semi-finis (masse de cacao, beurre de cacao, poudre de cacao).
  
  ?Gestion des relations sociales
  o Négociation d?un accord d?entreprise afin de repasser de 32h à 40h
  o Animation des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO)
  o Animations des Institutions Représentatives du Personnel (CE, DP, CHSCT)
  o Rapports quotidiens avec les diverses représentations syndicales (CFDT, CFTC, CGT)
  ?Gestion de la formation
  o Elaboration du Plan de Formation et présentation au CE
  o Choix des organismes
  o Arbitrages
  ?Gestion des contentieux et des procédures disciplinaires
  ?Responsable du service Sécurité
  o Encadrement d?un ingénieur HSE, de deux techniciens de sécurité et d?une infirmière
  o Elaborations des reportings de sécurité
  o Campagne de sensibilisation à la sécurité auprès des effectifs de production

• TALEA - Responsable RH

  Asnières sur Seine 2005 - 2008 TALEA SSII de 100 personnes
  
  RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
  
  • Responsable du Recrutement (Objectif de recrutement atteint de 50 collaborateurs sur 2006)
  • Conseil auprès des opérationnels
  • Formation
  • Accompagnement commercial et opérationnel des consultants auprès de nos clients
  • Supervision de la paye
  • GPEC (baisse du turn-over de 30% à 15% grâce à des actions de fidélisation)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Amel ARAAR

• Boulbaba GAZBAR

• Cécile MAGRO

• Christophe TIRARD

• Claude ALLOUCHERY

• Isabelle ROUSSELET

• Isabelle SAINT-FELIX

• Jérôme POLIZZI

• Loïc GAUDRAY

• Michel DESPRET