SARRALBE
Responsable de production
Gain de performance atelier et maitrise des couts suite a la mise en route des actions suivantes :
- Indicateurs PQCD
- Top 30 avec Codir OP
- Top 15 avec superviseur et service support
- Top 5 avec les equipiers en debut de poste
- Reunion mensuelle avec presentation des indicateurs PQCD
- Développement de la polyvalence pour préparer l accroissement de la productivité
- Lancement Opr et audit
- Demarrage Costs Killer pour les rebuts
- Maitrise MOD avec lancement du manning hebdomadaire en lien avec la charge atelier
- Développement de la formation du personnel nouvel arrivant sur base d instructions de production jusqu'alors inexistantes et grace aux evaluations
- Remise à niveau des lignes de production avec l aide de la maintenance
- Pacemaker , affichage dynamique sur grand écran des performances de toutes les lignes de production
- Suppression de la planification papier avec la creation d un planning dynamique sur visible dans l atelier sur écran géant permettant de suivre ligne par ligne l avancement des OF en cours afin d anticiper les changements et de sortir en temps utile le nécessaire pour le prochain OF
Je m épanouis dans ma fonction actuelle dont le challenge n est pas terminé vu que l usine croit de 20 % par an depuis les 5 dernières années.
Je suis néanmoins ouvert aux propositions en rapport avec mon expérience, automobile, assemblage , injection plastique et dernièrement Cosmetiques, pharma ou agroalimentaire avec fabrication , remplissage et conditionnement
Mes compétences :
Amélioration continue
5S
Autocad
Kaizen
Gestion de projet
Management
Production
Innovation
TPM
6 Sigma
Lean
Gestion des conflits
Qualité
Performance
Investissement
IFS
