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Francis MALGRAS

Paris

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En résumé

Mes compétences :
Papeterie
Management
Industrie
Amélioration continue
Production
5S
Kanban
TPM
Méthode SMED
Maintenance
Gestion de projet
Formation

Entreprises

  • VALEO ENGINE COOLING

    Paris maintenant

  • DELIPAPIER - Groupe SOFIDEL - Directeur usine de Transformation

    Frouard 2011 - maintenant - Usine de fabrication de papier à usage domestique, pour la grande distribution ainsi que nos marques SOPALIN et LE TREFLE.
    - Effectif de 260 personnes, production, maintenance, amélioration continue, bureau technique et investissements industriels.
    - Production de 100 MT de papier par an sur des lignes automatisées et à feu continu.
    - Participation au CE DP et CHSCT.

  • Virax - Groupe StanleyBlack&Decker - Lean manufacturing manager

    2007 - 2011 Mise en place d'une stratégie LEAN dans une entreprise qui découvrait cette démarche.
    Définition des priorités : amélioration des taux de services, réduction des lead time, réduction des stocks, amélioration de la qualité de la polyvalence et des taux de services.

    Pilotage du schéma industriel, pour créer des lignes de produits.
    Formation et adaptation des hommes à notre nouvelle organisation en ligne de produits.

  • Valeo - Responsable UAP RAS

    Paris 2006 - 2007 J'ai réalisé l'intégration dans mon UAP de lignes automatisées.
    Mise en place d'un plan de formation spécifiques des opérateurs pour ces lignes.

  • Valeo - Responsable UAP radiateurs

    Paris 2005 - 2006 J'ai travaillé principalement sur l'amélioration des TRP des installations pour absorber la charge et réduire les retards.
    J'ai également travaillé sur la mise en place des team leaders au sein des équipes de production.

  • Valeo - Responsable du système de production ( lean manufacturing )

    Paris 2002 - 2005 Animation des différents chantiers lean classiques et formation des équipes ( structures & opérateurs )
    J'ai beaucoup travaillé à la mise en place du flux tiré dont je suis devenu un expert.
    Dans le cadre de nos projets d'automatisation, j'ai également animé des chantiers Lean Investment.

  • Valeo - Superviseur de production

    Paris 1998 - 2002 J'ai principalement travaillé :
    - la qualité (matrice auto-qualté, SPC, QRQC)
    - la souplesse et la réactivité ( SMED , TPM )
    - la polyvalence et la polycompétence de mes équipes

Formations

Réseau

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