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David LE GALLOUDEC

NANTES, FRANCE

En résumé

Mes compétences :
APIC
Certification
Lean
lean manufacturing
manufacturing
MRP
PDCA
Qualité
Supply chain

Entreprises

  • VAILLANT Group - Chef de projet Industrialisation

    maintenant La mission principale est de coordonner différents services autour des projets ci-desssous :

    Transfert industriel ligne chaudières : Italie => France (15 000 / an)
    - Mise à jour sous SAP des données techniques (Plans, ST, Part Approval…)
    - Modification ligne existante (250K€)
    - Insourcing de la fabrication de la Tolerie + Passage avec fournisseurs locaux

    Ligne d’assemblage chaudières à condensation (20 000 / an)
    - Définition stratégie Tolerie (gain de 300K€) en commande numérique vs presse
    - Achats investissements process (automatisme, manipulateurs …) pour 500K€
    - Gestion planning avec différents services (Méthodes, R&D, Achats, Qualité…)

    Ligne d’assemblage panneaux solaires thermiques (70 000 / an)
    - Achats Stations d’encollage (400K€)
    - Achats Process de convoyage et manipulation (avec 3 robots ABB)(800K€)

  • VAILLANT Group - Superviseur de Production

    2006 - 2008 Le périmètre de management était le suivant :
    2 secteurs (3*8) encadrés par 4 team leaders pour un effectif de 70 personnes.
    - Assemblage appareils d’eau chaude (60 000 / an )
    - Préparation de sous-ensembles pour lignes assemblage chaudières (500 000 / an) principalement des pièces Tôlerie (clinchage, rivetage …)

    Mes principales missions en tant que superviseur de production étaient :
    - Garant de la qualité des produits
    - Garant de la sécurité des opérateurs du secteur
    - Responsable de l'adéquation effectif par rapport aux besoins des clients pour être le plus efficient possible
    - Mise en place de démarches d'améliorations : Lean Manufacturing, 5S, Kanban...

  • VALEO - Superviseur de Production

    Paris 2004 - 2006 Management d’atelier de production de 40 pers. sur l’ UAP Pièces de Rechange.
    Responsabilité des 3 équipes (3*8) comprenant : Magasin /Réception / Expédition - Assemblage - Emballage

  • VALEO - Ingénieur Logistique

    Paris 2002 - 2004 Chargé de l’approvisionnement de l’ UAP Pièces de Rechange
    Rencontre des principaux fournisseurs dans une logique d’intégration (=Achats)
    Réalisation de boucles Kanban / Réduction des stocks (Passage en petits contenants)

Formations

Réseau

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