Mes compétences :
Allemand
Amélioration Continue
Culture
Culture internationale
Gsm
Industrialisation
International
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Mécanique
Methodes
Production
Entreprises
Hispano-Suiza - Groupe SAFRAN
- Responsable d'atelier de fabrication
Colombes Cedex2013 - maintenantManagement hiérarchique direct de 35 personnes (opéarateur à technicien sup.)
Atelier de fabrication de carters aluminium (3x8 + SD) : Usinage, contrôle dim et final, CND (ressuage, RX), Traitement de surface sont les principaux process mis en œuvre
Garant de la tenue du plan de fabrication et de la performance de l'atelier
Garant de la sécurité et du développement professionnel de l'équipe
Hispano-Suiza - Groupe SAFRAN
- Chef de projet transfert industriel
Colombes Cedex2012 - 2012Transfert de productions mature et des moyens associés (centres d'usinage, MMT).
- Organisation logistique: (prise d'avance, mise en place de sous traitance)
- Transfert des moyens et remise en service.
- Organisation et suivi de l'industrialisation et du Ramp UP.
Aérolia site de Méaulte - Groupe, EADS
- Stagiaire Lean Manufacturing / Amélioration continue
2009 - 2009Projet de fin d’études
• Sujet principal: Amélioration de la maintenance sur le réseau d’air
comprimé de l’usine, déploiement de la TPM sur des systèmes spécifiques.
• Tâches : Identification du problème (QQOQC, ISHIKAWA, 5pourquoi…), gestion
du projet, animation des réunions, suivi du plan d’action, planification
et pilotage des chantiers TPM, standardisation de la démarche pour
déploiement sur tout le site.
• Sujets secondaires: Aide à l’organisation et à l’animation de chantiers 5S
et TPM.
Savoir faire acquis : Gestion de projet, gestion d’équipe, outils du Lean
Manufacturing, outils de résolution de problèmes.
Hispano Suiza - Groupe Safran
- Resp. Amélioration continue
Verberie2008 - 2008• Sujet : Gestion en parallèle de trois projets méthode/industrialisation, répondant à des besoins qualité de montage de moteurs hydrauliques. (Basés principalement sur des Poka Yoke)
• Tâches : Analyse fonctionnelle, rédaction des C.d.C., appel d’offres, dossier d’investissement, établissement des spécifications avec le fournisseur.
Budget total géré : 150k€.
Savoir faire acquis : Gestion de projet, argumentation, communication, connaissances techniques : contrôles non destructifs (vision, palpeurs), identification Data-matrix.
Ecole du Ski Français
- Moniteur
2004 - 2008Chargé d'enseigner la pratique du ski alpin à des personnes de cultures, de langue et de niveaux différents.
Formations
Technische Universität Braunschweig (Braunschweig)