Menu

David LEMARCHAND

CESSON SEVIGNE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Caen ainsi que le résultat des européennes dans le Calvados.

En résumé

Expérience solide dans la gestion de centre de profits, dans le management d’équipes et dans les relations commerciales auprès des professionnels : Fidélisation des clients, développement commercial, négociations commerciales, gestion des IRP, .....

Mes compétences :
Microsoft Excel
Microsoft Word
Lotus Notes
Internet
Microsoft PowerPoint
Développement Commercial
Management

Entreprises

  • SAMSIC - Chef d'Etablissement

    CESSON SEVIGNE 2017 - maintenant Etablissement d'ALENCON (61)
    Centre de profit dont l'activité de services couvre l'ensemble du département de l'Orne (61) mais aussi les villes limitrophes du Calvados (14) tel que VIRE ou FALAISE.
    180 salariés interviennent pour nos activités de FACILITY dont la propreté chez nos clients de l'industrie, de la santé, de l’hôtellerie ou encore de la grande distributionl

  • ISOR - Directeur d'agence

    Nanterre 2016 - 2017 FONTENAY SOUS BOIS (IDF EST)

    CA de l'établissement : 11 M € - 450 salariés

    Assurer la satisfaction et la fidélisation de tous les clients dans le respect des impératifs budgétaires fixés par la Direction, en veillant à la mise en œuvre des obligations contractuelles.
    Assumer la gestion du personnel affecté chez les clients et l’organisation générale de l’agence.
    Mettre en place les moyens et compétences nécessaires à la réalisation des activités planifiées.
    Négocier les revalorisations des marchés et développer par extension les contrats existants.
    Veiller au respect des différents budgets pour assurer l’atteinte des objectifs financiers, qualité et sécurité.
    S’assurer de la mise en œuvre efficace du système QHSE au sein de l’établissement.
    Suivi des actions de formation, de la conformité des habilitations et du suivi général en matière de sécurité tant en terme de moyen que d’action à mener (analyse des risques, plans de prévention, respect des normes,…).
    Gestion et animation des instances représentatives du personnel (CE, DP, CHSCT, DS)

  • HDLA - GERANT

    2011 - 2015 Activité de restauration / Gérance.
    Développement de l’activité et du chiffre d’affaire.
    Fidélisation de la clientèle.
    Consolidation du CA et de la rentabilité.

  • GSF - Chef d' établissement

    Sophia Antipolis Cedex 2009 - 2010 CLERMONT FERRAND ( Puy de Dôme)

    CA de l'établissement : 4.4 M € - 260 salariés
    - Gestion du centre de profit : Rentabilité, développement commercial, fidélisation clients, management, …..

    - Réinstaurer un climat et un dialogue social durable tant au travers des représentants du personnel que des équipes terrain.

    - Faire appliquer la culture de l’entreprise, ses valeurs, pérenniser et développer l’activité de l’entreprise sur la région.

  • GSF - Chef d'établissement

    Sophia Antipolis Cedex 2004 - 2009 CAEN (Normandie)

    CA de l'établissement : 4.8 M € - 240 salariés
    - Gestion du centre de profit : Rentabilité, développement commercial, fidélisation clients, management, …..

    - Faire appliquer la culture de l’entreprise, ses valeurs, pérenniser et développer l’activité de l’entreprise sur la région.

    - Orienter la démarche commerciale vers le multiservices pour consolider la présence de l’entreprise chez les clients existants.

  • GSF - Inspecteur / chef de secteur

    Sophia Antipolis Cedex 1996 - 2004 Dans différents établissements : EVREUX, ROUEN, CHARTRES

    - Fidélisation des clients existants.

    - Recruter, former, fidéliser, manager et valoriser le personnel.

    - Gestion d’un portefeuille client.

    - Assurer la rentabilité de l'exploitation du secteur confié.

    - Formation, suivi et management du personnel.

    - Application des règles qualité ISO de l’entreprise.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :