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David MALINGE

ANNECY

En résumé

• Dix ans d’expérience en pilotage de projets : conception de produit, industrialisation, équipes multidisciplinaires, environnements multiculturels, reprise de projets en difficultés.
• Expérience variée en management de projets d’innovation de produits grand public (FMCGs), et projets de développement de systèmes automatisés pharmaceutiques et d’appareils de laboratoire.

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David a une expérience avancée dans la conduite de projets d'innovation dans des contextes globaux. Il a dernièrement mené à bien le développement et lancement mondial d'une des dernières innovations de PHILIPS Health & Wellness.

Avant de rejoindre PHILIPS en tant que Senior Integral Project Lead, il offrait ses services d'indépendant aux sociétés du Royaume-Uni. David a décidé de s'investir entièrement dans la gestion de projet après avoir travaillé pour un cabinet de consultants en conception et design à Cambridge. Pendant cette période il a consolidé son expérience dans la conception de systèmes pour la biotechnologie en particulier, mais a également commencé à découvrir le monde des produits de grande consommation. Il avait auparavant débuté sa carrière dans le secteur des systèmes automatisés pour l'industrie pharmaceutique après avoir obtenu un doctorat de l'Université de Cambridge (UK) en "Design Optimisation and Economics" et un diplôme d' ingénieur IFMA (Institut Français de Mécanique Avancée).

David est également entrepreneur, inventeur, et s'intéresse particulièrement aux start-ups et à la stratégie de croissance ambitieuse mais raisonnée que celles-ci doivent adopter.

David, qui a la certification PMP®*, est secrétaire général de la Commission Partenariat du PMI® France Chapter, membre actif du comité de pilotage du PMI® Pôle Pays de Savoie et PMI® Branche Rhône-Alpes, et membre de l'Association for Project Management (APM). Il est bilingue français-anglais, participe à l'enseignement de la profession au sein de grandes écoles de management (Grenoble Ecole de Management, Institut Français de Mécanique Avancée) et a maintenant pour ambition de faire de one6two un cabinet de conseil reconnu au niveau international.

*Project Management Professional, certification du PMI®, Project Management Institute.

Mes compétences :
Risk management
Management de Projets Industriels
Management de projets innovants
Management de projets internationaux
Change Management
Leadership of multidisciplinary teams
Gestion de projet
Design produit
Innovation
Conception de produit

Entreprises

  • One6two - Principal

    2012 - maintenant Avec one6two, cabinet de conseil et d'accompagnement en management de projets d'innovation et projets complexes, vos initiatives de croissance prennent enfin de la vitesse tout en laissant un réel héritage de valeur. Il ne suffit plus d'innover - il nous faut accélérer vos innovations intelligemment.

    One6two a une expertise en management de projets complexes principalement dans le domaine de produits grand public/biens de consommation, avec une spécialité de 'reprise et redressement de projets en difficultés'.

    Situés dans les magnifiques pré-alpes françaises, notre objectif premier est d'assister les entreprises à grandir plus encore par une gestion optimisée et adaptée de leurs initiatives de conception, développement, et commercialisation de produits innovants. One6two se spécialise dans le management de projets multi-disciplinaires qui font appel à des équipes géographiquement éparses. Entièrement intégré dans votre entreprise, votre consultant suit une approche systématique pour harmoniser les relations entre R&D, Qualité, Production, Marketing, etc et pour arriver au résultat plus vite et au moindre coût. Il suit une éthique imposée par sa profession et les valeurs de one6two et définit, de par ses actions, le modus opérandi pour son équipe. A one6two nous comprenons l'importance de la gestion des risques, des incidences, de la communication dans l'équipe, avec la direction et avec tout le comité de pilotage; nous savons qu'une documentation rigoureuse est nécessaire; autant de facteurs clefs (il y en a bien d'autres!) à la réussite de vos projets.
    Fort de formations académiques avancées et riche d'une expérience professionnelle variée, one6two aide aussi les entreprises à dresser cette analyse impartiale de leurs projets, si importante pour leurs prises de décisions et définitions de stratégies.

    One6two...
    - pilote vos projets
    - identifie et met en œuvre des changements durables
    - vous aide dans vos décisions stratégiques par le biais de 'bilans de santé' impartiaux.

    One6two - leading to success naturally, making it last sustainably.

  • Philips Consumer Lifestyle - Chief Project Lead

    Suresnes 2009 - 2012 Management de projets d’innovation (multi-millions d’euros) pour les produits de puériculture.

    David a, entre autres, mené à bien le développement et la commercialisation mondiale d'une des dernières innovations de PHILIPS Consumer Lifestyle : la nouvelle gamme de biberons ‘Natural’ de Philips AVENT qui a permis à ce groupe de retrouver un statut de leader dans le domaine des articles de puériculture.

    David a reçu le prix PHILIPS H&W "Accelerate Award" pour sa détermination et ses qualités de leader tout au long de ce projet complexe.

    Le produit voit un succès indiscutable depuis son lancement mondial, après 2 années de développement durant lesquelles David a pris la direction d’équipes internationales permettant ce lien si important entre les fonctions de R&D, production, qualité, marketing & communication, industrialisation, etc. Le programme incluait également le développement et la mise en route d’une ligne de production entièrement automatisée (€20M+) en Europe ainsi qu’une production plus manuelle en Indonésie pour les marchés locaux.

    David a également participer à la mise en place du Project Management Office (PMO) du 'Innovation Site' de PHILIPS à Eindhoven, NL.

    [ Recommandations professionnelles: fr.linkedin.com/in/davidmalinge ]

  • DSM Consulting - Owner

    2007 - 2009 Consultant freelance en gestion de projet et développement de produits. Amélioration qualité.

  • EG Technology - Consultant

    2005 - 2007 Conseil en conception et design. Gestion de projets de développement de produits industriels.

  • TAP Biosystems (The Automation Partnership) - Product Development Manager

    2000 - 2005 Expert technique au sein du Business Development Unit. Gestion d’une équipe d’ingénieurs pour le développement et l’amélioration de systèmes automatisés pour l’industrie pharmaceutique (Merck , GSK, Pfizer, AstraZeneca, etc).

Formations

  • Project Management Institute PMI (USA)

    USA 2012 - 2012 PMP

    PMP® - Project Management Professional
    David est secrétaire de la Commission Partenariat du PMI® France Chapter et est membre actif du comité de pilotage du PMI® Pôle Pays de Savoie et de la branche Rhône-Alpes.

  • University Of Cambridge (Cambridge)

    Cambridge 1996 - 2000 PhD - Doctorat

    Design Optimisation and Economics
    Développement et optimisation d’un système d’identification des déchets ménagers. Les bénéfices de l’invention et d’une conception optimisée ont également été démontrés grâce au développement d’un modèle économique du processus complet de ramassage et tri de ces déchets.

  • Institut Français De Mécanique Avancée

    Aubiere 1992 - 1996 Diplome d'ingénieur

    Conception mécanique. Spécialisation Machines, Mécanismes, et Systèmes.

Réseau

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