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David MEJASSOL

SERIGNAN DU COMTAT

En résumé

Directeur des Systèmes d'Information à la Mairie d'Orange depuis Juin 2014.

Consultant en Organisation des Systèmes d'information de Février à Mai 2014.

DSI des Transports MAZET de 2009 à 2014.

Directeur de la Maîtrise d'Ouvrage en charge de la refonte du SI Métier et Décisionnel de la société Transports Alloin de 2006 à 2008.

11 ans de carrière au préalable au sein du Groupe Veolia Environnement (division Propreté) jusqu'à assurer la Direction de l'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage de Veolia Propreté France.

Ce qui m'intéresse tout particulièrement, c'est la gouvernance du système d'information de l'entreprise et la mise en place des organisations qui permettent au terrain d'être représenté dans les meilleures conditions.

Mes compétences :
Déchets
MOA
Informatique
Transport
Organisation
Recyclage
Système d'information
Gestion de projet
Direction des systèmes d'information

Entreprises

  • Mairie d'Orange - Directeur des Systèmes d'Information

    2014 - maintenant

  • MEJASSOL SARL - Consultant

    2014 - 2014

  • Ets Louis MAZET HOLDING - DSI

    2009 - 2014

  • TRANSPORTS ALLOIN - Directeur MOA

    2006 - 2008 En charge de la refonte du SI Métier et Décisionnel de Transports Alloin.

  • Veolia Propreté - Directeur AMOA

    Paris 2003 - 2005 Dans le cadre de la mise en oeuvre d'un Schéma Directeur pour le Système d'Informations de Veolia Propreté France, on m'a demandé de créer puis d'assurer la responsabilité d'une nouvelle Direction , dédiée à l'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage.

    A la tête d'une équipe de 40 personnes, nous avons ainsi, domaine fonctionnel par domaine fonctionnel, défini les cibles fonctionnelles à atteindre, les outils que l'on pouvait continuer à utiliser et ceux qu'il fallait changer, étudié les liens inter applicatifs critiques afin :

    - de réaliser les spécifications fonctionnelles
    - d'assurer la recette des applications
    - de définir la stratégie de conduite du changement
    - de déployer les applications
    - de mettre en place les bons outils de suivi de la qualité de l'utilisation des outils développés.

  • MEJASSOL SARL - Gérant / Consultant

    2001 - 2003 Consultant exclusif pour le Groupe Veolia, j'ai mené à bien deux projets :

    - définition des spécifications fonctionnelles puis organisation de la recette de deux nouveaux outils en développement spécifique permettant la communication entre les différents outils métiers existants de la société Sarm Generis Taïs (filiale en Ile de France de Veolia Environnement) : un outil de gestion des référentiels métiers et un outil de centralisation et d'administration des données d'exploitation collectées sur 10 sites.

    - définition des spécifications fonctionnelles de l'outil de pesage sur site d'Onyx France (40 sites utilisateurs à ce jour)

  • Veolia Propreté - Chef de Projets

    Paris 1997 - 2001 Chef de Projet au sein du Groupe Veolia

    - Chef de Projet DIVA : application en développement spécifique couvrant les domaines fonctionnels suivants : gestion des contrats, planification et ordonnancement des tournées de collecte, administration des éléments variables, facturation. Application aujourd'hui utilisée par 600 collaborateurs sur la totalité des agences Onyx de France, d'Angleterre, d'Irlande, et de Suisse.

    - Chef de Projet Isys : application de SFA utilisée à ce jour par 200 commerciaux ou assistantes commerciales en France.

    - Chef de Projet Datamart : système de consolidation des données issues de logiciels métiers décentralisés.

  • Veolia Propreté - Déployeur

    Paris 1995 - 1997 Déployeur d'une application métier pour la collecte et du traitement des déchets (DIVA : gestion des contrats, planification, et facturation) :

    - définition puis mise en oeuvre de la stratégie de conduite du changement avec chaque responsable d'agence,

    - mise à plat des contrats

    - organisation du fonctionnement en double,

    - formation des utilisateurs (commerciaux, agents de planning, facturières),

  • Soulier Onyx - Assistant Chef de Produit

    1994 - 1995 Trois missions essentielles pendant ces deux années :

    - réalisation d'une étude sur l'opportunité de développer la collecte puis le recyclage du polystyrène expansé,

    - réalisation d'une cinquantaine de dossiers d'autorisation d'exploiter pour la mise en conformité des sites avec la législation sur les installations classées pour la protection de l'environnement,

    - mise en place du système assurance qualité de Soulier Négoce International.

Formations

Réseau

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