Mes compétences :
International
Manager
Ingénierie
Gestion de projet
systèmes de transports (Metro, tramway, transport par cable, BHNS / BRT)
concessions et PPP/PFI , DBFM/DBFO
exploitation autoroutière et péages
Entreprises
Artelia Ville et Transports
- Directeur de Mission AMO Génarale
2015 - maintenantDirecteur de la Mission d'assistance à maitrise d'ouvragé (AMO générale) auprès de la Société du Grand Paris (SGP) sur la ligne Orange ( 23 km, 10 gares, 3,5 Md d'investissement)
Direction de l'équipe d'AMO (env. 20 personnes à terme)
Artelia Ville et Transports
- Directeur de Département
2013 - 2015au sein de la Branche internationale d'ARTELIA VILLE et TRANSPORT, le département développe les activités relatives aux métiers du transport, des infrastructures et des Systèmes de transports intelligents dans le monde
ARTELIA VILLE & TRANSPORT
- Directeur de Département Assitance Générale & PPP
2012 - 2014Je dirige le Département ASSITANCE GENERALE et PPP au sein d'ARTELIA Ville et Transport
nous portons pour la branche Transport et Infrastructure les missions :
- AMO générales ( management de projets complexes multi-acteurs)
- APP (Assitance personne publiques en PPP, DSP Concessions)
- Mandats de maitrise d'ouvrage
- Audits et Due Diligence , en relation aux PPP transport, infra, systemes, aménagements urbains etc..
Activité en croissance, Nous recherchons des candidats ayant un intérets pour les montages PPP/DSP/ Concessions (APP ou due Diligence) , aux missions d'AMO d'infrastructure ou de transport pour étoffer notre équipe et diversifier les profils .
Artelia
- Directeur de Projets - Branche PPP
Lyon2008 - 2012pendant plus de 3 ans, Directeur de Projets PPP
Cette expérience a permis d'expérimenter "de l'intérieur" les problematiques du montage de PPP et de renforcer cette compétence au sein du groupe.
cette activité créée en 2008 au sein de COTEBA (devenu Artelia) a abouti en début 2012 à l'attribution de notre 1er PPP en tant qu'emphytéote. ceci place ARTELIA dans le cercle restreint des ingénieries porteuses de montage et de financement de projet.
COFIROUTE
- Chef de projets (Internationaux et interurbains)
RUEIL MALMAISON2005 - 2008de fin 2007 à fin 2008 : Chargé de mission projets interurbains de la Direction de la Construction
Parfait achèvement des sections interurbaines (A11 – A85 – A28 )
- Suivi des travaux de levées de réserves et de désordres postérieurs à la mise en service
- Relation avec l’Etat sur le respect des engagements contractuels et normatifs
Etudes et Projets
- Pilotage d’études amont (innovations ou contrat de plan)
MI-2005 à 2007: DIRECTION DU DEVELOPPEMENT - Chef de Projet – responsable du bureau d’études
ORGANISATION et GESTION DU PERSONNEL
- mise en place et structuration du bureau d’études de la DD : 3 ingénieurs d’étude.
- recrutement et formation du staff.
- mise en place de knowledge management et veille prospective.
- planning et suivi des plans de charge
MISSIONS
* Assistance technique (AT) et études d’exploitation
* montage de partenariats internationaux
* réponses à appels d'offres sur concessions et exploitations autoroutières
* missions de conseils
* prospection amont
PROJETS
- (GB) Highway Agency - LONDRES M25 - études amont concession autoroutière
- (GRECE) étude exploitation de 400 km d'autoroutes (péage, sécurité, maintenance, Viabilité hivernale – 26M€/an)
- (NL) Ministère néerlandais des transports et voies d'eaux - étude comparative de solutions free flow
- (Bel) - tunnels LIEGE : offre exploitation
- (IRL) DUBLIN PORT TUNNEL - offre exploitation (péage, sécurité tunnel, maintenance, - 6M€/an)
- (GB) LONDRES - Pré qualification projet ETC free flow, 3 à 5 M€/an de CA
- (FR) A19: études d’exploitation de mise en service – viabilité hivernale
- (GB) Severn River Crossing - renouvellement équipements péage – contrat supervision ( 200 K £ )
- (BEL)périph ANVERS - tunnel: AT pour appels d’offres de concession (AO victorieux)
- veille sur marché d’expertise tunnels en France et Europe
- prospection Pérou
- lobbying amont aux Pays-Bas (projet national tout free flow)
EGIS
- General Manager / chef de Projets Exploitation
Guyancourt2002 - 20052002 a 2004: Daejeon City - Corée du Sud
« General Manager » de la société d’exploitation de Daejeon Riverside Expressway. Gestion technique, financière et humaine
- Etablissement, suivi et présentation aux administrateurs du budget de la filiale (~ 3 M€ / an)
- Coordination et revue de :
• Spécifications fonctionnelles détaillées d’équipements et de bâtiments,
• Politique Commerciale et de Communication,
• Revue du design des équipements de péage et des installations (bâtiments)
- Relation commerciale avec partenaires locaux et filiales
- en charge de la mise en place de l‘exploitation, effectuée en septembre 2004 :
• Préparation des manuels et procédures d’exploitation
• Recrutement, formation et gestion du staff (60 employés en fin 2004);
• Planification des activités de mise en service hors péage (45.000 véh./jour) ;
• Mise à péage sous trafic et collecte du péage pour le compte du concessionnaire;
• Formation du successeur coréen.
Décembre 2004 à mi-2005:
Ingénieur projets
- Suivi de la filiale de Corée du Sud;
- réponse à appels d’offres d’exploitation (Irlande, Allemagne, Autriche)
- études des coûts d’exploitation et de développement en Pologne (Poznan)
RUEIL MALMAISON1998 - 2002De 1998 a 2001: Ingénieur d’études – Direction des Activités internationales
- Assistance à la mise en route d’une société d’exploitation au Chili (tronçon interurbain de 160 Km). aspects d’exploitation incluant la négociation du budget d’exploitation, la formation du staff, la préparation des Spécifications fonctionnelles détaillées des équipements - plusieurs missions d’assistance sur place.
La mise en service de la première barrière a été effectuée en Décembre 2000.
- assistance technique pour une société d’exploitation en opération au Portugal (région de Porto) sur tous les aspects d’exploitation et maintenance d’autoroutes.
- développement en Grèce, Irlande et au Chili.
- (1998) Consultant pour CAPUFE (Caminos y Puentes Federales – Mexico)
Assistance en expatriation pour la société d’état CAPUFE, en tant qu’expert en supervision des travaux d’amélioration de la barrière de péage, incluant la mise en place d’une nouvelle barrière (travaux de génie civil) et une nouvelle chaîne péage (Système et équipements)
INGEROP
- Ingénieur de calcul de structures
Rueil-Malmaison1996 - 1998Design et calcul de structures de divers ouvrages de génie civil.
- Suivi technique et participation aux réunions de chantier
- Intégration des contraintes de méthodes, propositions
- Etudes de ferraillage d’ouvrages complexes,
- Etudes comparatives amont d’ouvrages ferroviaires,
- Modélisation informatique de renforcement de dalles béton existantes
BREZILLON
- Ingénieur assistant chef de chantier
GUYANCOURT1995 - 1995aide à la mise en route des chantiers ;
organisation des besoins matériels ;
remplacement de chefs de chantier.