David MOLLIÈRE

En résumé

Entreprises

• Katalyseo - Coach de managers et d'équipes | Accompagnement de startup | Intérim et coaching Projet

  2014 - maintenant ----- STARTUP -----
  
  Katalyseo accompagne vos managers et vos équipes du lancement d'activité jusqu'à l'IPO, pour une croissance sereine et maîtrisée.
  
  Je m'appuie sur une expérience terrain de la création et du développement d'une startup et sur une solide formation au coaching pour :
  
  ▸ Au niveau du dirigeant :
  ○ faciliter la prise de recul dans le cadre d'une croissance rapide
  ○ garder la perspective permettant un bon alignement de la vision aux missions aux objectifs
  
  ▸ Au niveau des managers et des talents :
  ○ fidéliser les talents clés pour la croissance de votre startup
  ○ accompagner les prises de responsabilité
  
  ▸ Au niveau des équipes
  ○ faciliter l'intégration des nouveaux managers et membres d'équipe
  ○ faciliter les transitions organisationelles et culturelles à chaque étape de votre croissance
  
  
  ----- PROJET ------
  
  J'interviens également en accompagnement de projets auprès des Directeurs et Chef de projets et de leur équipes pour sécuriser un projet stratégique, développer les compétences relationnelles et gérer les situations difficiles.
  
  ▸ Coaching de directeur de projet :
  ○ développement du leadership
  ○ relations interpersonnelles avec les membres de l'équipes, les partenaires, le client
  ○ gérer le stress et la pression
  
  ▸ Coaching d'équipe projet
  ○ agir auprès de l'équipe aux moments clés du cycle de vie du projet
  ○ développer la dynamique d'équipe et la capacité à travailler ensemble
  ○ gestion des conflits
  

• Commerce Guys - Directeur des opérations, Europe

  Paris 2010 - 2014 Sur une période de près de 5 ans, j'ai recruté et fidélisé des profils rares sur la zone Europe pour monter une équipe multi-culturelle d'experts recherchés, doublant de taille chaque année en délivrant des projets e-commerce stratégiques tout en renforçant les relations avec nos partenaires.
  
  Mon rôle principal était de manager les équipes de conseil et de développements (20 personnes) dans un contexte international et au sein d'une équipe pluri-culturelle. Cela inclus les aspects de planification et gestion des ressources et le reporting opérationnel.
  
  ▸ Sur l'axe avant-vente et commercial, j'ai assuré le cadrage des missions et projets, et la validation des propositions ainsi que le suivi de la facturation et du recouvrement.
  
  ▸ Sur l'axe Projet, j'ai assuré la direction de l'ensemble des projets, que ce soit avec nos chefs de projets ou en collaboration avec nos partenaires intégrateurs. Je suis intervenu à la fois sur le cadrage, le suivi, le coaching méthodologique, l'anticipation des risques et la résolution des situations complexes.
  
  ▸ Sur l'axe RH, j'ai rempli un rôle important de recrutement (développeurs, chefs de projet) l'enjeu étant d'identifier et savoir convaincre des talents rares et les fidéliser.

• Freelance (Nodeo) - Consultant / Intégrateur CMS open source

  2005 - 2010 Pendant 5 ans, j'ai apporté à mes clients des compétences :
  
  - Métier : comprendre les enjeux business et nouer une relation de confiance dans la durée
  
  - Conseil : proposer des solutions open source de gestion de contenu à forte valeur ajoutée pour leur présence web
  
  - Technique : assurer la mise en oeuvre (installation, paramétrage, customisation...) et l'intégration

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• André-Yves PORTNOFF

• Aurore MALPEL

• Joseph MOREL-GUILLEMAZ

• Ludovic VERDELET

• Olivier PASSERARD

• Riffault LOÏC

• Sylvain MOREAU