Saint-Ouen
Expert en transformation digitale et optimisation des performances de la DSI :
- Définir la stratégie de la DSI avec mise en avant de l'apport de valeur aux métiers et au business (schéma directeur, plan à 3 ans, budget,...)
- Identifier, calibrer et séquencer les chantiers de transformation et d'optimisation (organisation, processus, outils)
- Modéliser, optimiser et déployer de nouveaux processus métiers
- Manager les projets de transformation et/ou de transition (changement de prestataires)
- Accompagner le changement (animation d'ateliers, formations, plan de communication, coaching)
Pour mener à bien ces missions, je m'appuie sur 5 axes forts :
- une collaboration basée sur l'écoute, la confiance et la relation humaine.
- une expérience et une vision 360° de la DSI (MOA métiers, Achats IT, Etudes, Production,Infrastructures,...)
- des méthodes reconnues et efficaces (Agilité, LeanIT, Devops, Itil, E-scm...).
- la volonté de proposer des approches adaptées et pragmatiques.
- une veille marché permanente (étude des pratiques et des technologies émergentes).
Quelques clients : Crédit Agricole, Ministère de l'intérieur, Ministère de la Justice, Sanofi, SFR Business, Chantiers Navals STX, Groupe Yves Rocher, SNCF, GL Events, ERDF
Mes compétences :
Achats
Direction Achats
Direction de projet
Management
MOA
Système d'Information
Conseil
Pas de formation renseignée
