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David PLANQUE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Mécanique
Management
Lean IT
Gestion de projet
AutoCAD
Amélioration continue
Performances maintenance
Solidworks
Microsoft Word
Medusa
Exel
Elaborer les budgets maintenance
Autodesk Inventor

Entreprises

  • Bel - Responsable travaux neuf

    Paris 2017 - maintenant
  • SWM - Responsable Maintenance Mécanique

    2012 - 2016 Responsable Maintenance Mécanique, société LTR (Groupe SWM) à Spay – pour le secteur Tabac reconstitué - contexte de concurrence internationale – CA : 120 M€ - Effectifs : 380 salariés - Activité : Production de tabac constitué en flux continu.
    Fonction : Manager le service maintenance mécanique et le service méthodes - Elaborer et suivre les Indicateurs de performances maintenance (TRS, MTBF, Analyse des temps de pannes avec plan d’action…) - Elaborer les budgets maintenance (1M€), ainsi que les investissements mécaniques - Acteur pour mon secteur de la politique d’Excellence Opérationnelle par la mise en place de projet Green Belt (Certification Lean Six Sigma Green Belt) - Coordonner et suivre les travaux lors des arrêts contractuels entre les différents services et la sous-traitance – Consulter les fournisseurs, sous-traitants et suivre les aspects techniques et financiers des projets. Participer à la mise en place du service maintenance dans notre usine en Chine (plusieurs séjours en Chine)
  • Groupe SWM - Responsable Maintenance Mécanique

    2012 - 2016 : Responsable Maintenance Mécanique, société LTR (Groupe SWM) à Spay - pour le secteur Tabac reconstitué - contexte de concurrence internationale - CA : 120 M EUR - Effectifs : 380 salariés - Activité : Production de tabac constitué en flux continu.
    Fonction : Manager le service maintenance mécanique et le service méthodes - Elaborer et suivre les Indicateurs de performances maintenance (TRS, MTBF, Analyse des temps de pannes avec plan d'action...) - Elaborer les budgets maintenance (1M EUR ), ainsi que les investissements mécaniques - Acteur pour mon secteur de la politique d'Excellence Opérationnelle par la mise en place de projet Green Belt (Certification Lean Six Sigma Green Belt) - Coordonner et suivre les travaux lors des arrêts contractuels entre les différents services et la sous-traitance - Consulter les fournisseurs, sous-traitants et suivre les aspects techniques et financiers des projets. Participer à la mise en place du service maintenance dans notre usine en Chine (plusieurs séjours en Chine)
  • Clemessy - Chef de Projets

    Mulhouse 2008 - 2012 Fonction : Coordination de projets entre le client et les différents services– Elaboration des Plannings de suivi de projet, Devis & Offres des avenants - Présentation des Plannings de suivi de projet, offres et des devis chez les clients (Renault, Sevel Nord, Flowserve, Socopa…) - Consultations de fournisseurs et sous-traitants et suivis techniques et financiers.
    Nature des projets : Rétrofit de machines de tous types (peinture, soudure…) et de lignes complètes d’assemblage (intégration de nouveaux types de pièces dans une ligne existante, avec modification des outillages d’assemblage, des robots…)- Automatisation de moyen de fabrication manuel (poste de calage boîte de vitesse avec automatisation par l’hydraulique du poste).
  • Groupe Clemessy SA France - Chef de Projets

    2008 - 2012 : Chef de Projets, Groupe Clemessy SA France à Le Mans - pour le secteur automobile/Agroalimentaire - contexte de concurrence nationale - CA : 2 M EUR - Effectifs : 50 salariés - Activité : Mécanique, Transitique.
    Fonction : Coordonner les projets entre le client et les différents services- Elaborer les Plannings de suivi de projet, Devis & Offres des avenants - Présenter les Plannings de suivi de projet, offres et devis chez les clients (Renault, Sevel Nord, Flowserve, Socopa...) - Consulter les fournisseurs, sous-traitants et suivre les aspects techniques et financiers des projets.
  • Groupe Dürr Ecoclean France - Chef de Projets

    2004 - 2008 : Chef de Projets, Groupe Dürr Ecoclean France à Loué -pour le secteur automobile - contexte de concurrence internationale - CA : 40 M EUR - Effectifs : 290 salariés - Activité : Transitique et Machine à laver.
    Fonction : Coordonner les projets entre le client et les différents services- Elaborer les Plannings de suivi de projet, Devis & Offres des avenants - Présenter les Plannings de suivi de projet, offres et devis chez les clients (PSA Peugeot Citroën, Ford, Renault, ...) - Consulter les fournisseurs, sous-traitants et suivre les aspects techniques et financiers des projets. Quantité de projets : 15 dossiers annuels - Montant total annuel : 10 M EUR .
  • Dürr Ecoclean - Chef de Projets

    2004 - 2008 Fonction : Coordination de projets entre le client et les différents services– Elaboration des Plannings de suivi de projet, Devis & Offres des avenants - Présentation des Plannings de suivi de projet, offres et des devis chez les clients (PSA Peugeot Citroën, Ford, Renault, …) - Consultations de fournisseurs et sous-traitants et suivis techniques et financiers. Quantité de projets : 15 dossiers annuels – Montant total annuel : 10 M€.
    Nature des projets : Fourniture de machine à laver industriel (moyen de lavage avec convoyeur, robot…), de système de convoyage pour îlot de fabrication, de ligne complète de fabrication (fourniture de convoyeurs pour 2 lignes d’usinage pour carter moteur et culasse), des prestations de type ‘clés en mains’ pour des constructeurs automobile internationaux.
    Les projets suivis étaient principalement à l’étranger (Royaume-Unis, Espagne, Allemagne, Amérique du sud et Europe de l’est). Ces projets m’ont permis de développer mon anglais technique et mon espagnol.
  • Stic Hafroy - Ingénieur Projets

    2001 - 2004 Fonction : Coordination de projets – Elaboration des Devis & Offres technico-commerciales - Présentation des offres et des devis chez les clients (PSA Peugeot Citroën, Ford, Renault, …) – Dimensionnement des produits - Développements de produits standards - Consultations de fournisseurs et suivis techniques. Quantité d’avant-projets : 30 dossiers annuel – Montant total annuel : 20 M€.
    Nature des projets : Elaboration des offres technico-commerciales dans le domaine de la machine à laver, de la transitique, ainsi que des lignes de fabrication pour des constructeurs automobiles. Développement de l’aspect commercial de certain produit standard de l’entreprise, comme les convoyeurs, les robots, les portiques et leurs différents équipements, sous la forme de fiches commerciales à inclure dans les offres et/ou permettre une présentation de produit plus convivial au client.
  • société STIC-HAFROY S.A. - Ingénieur Projets

    2001 - 2004 : Ingénieur Projets, société STIC-HAFROY S.A. (Groupe DÜRR) à Loué -pour le secteur automobile - contexte de concurrence internationale - CA : 60 M EUR - Effectifs : 320 salariés - Activité : Transitique et Machine à laver.
    Fonction : Coordonner les projets - Elaborer les Devis & Offres technico-commerciales - Présenter les offres et des devis chez les clients (PSA Peugeot Citroën, Ford, Renault, ...) - Dimensionner les produits - Développer les produits standards - Consulter les fournisseurs et suivre les aspects techniques. Quantité d'avant-projets : 30 dossiers annuel - Montant total annuel : 20 M EUR .

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