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David ROBERT

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Lors de ma précédente expérience, quand j’ai fait part à une collègue de mon intention de partir, elle m’a demandé « mais qu’est ce que tu veux faire, David ? ». Je lui ai répondu naturellement, sans aucune prétention : « changer le monde ». Dans mon esprit, cela voulait dire ne pas travailler pour une organisation dont le but ultime est d’accumuler les profits, mais une organisation qui, en plus de son métier, apporterait dans une humble mesure quelque chose à la société.
Cela peut paraitre idéaliste ou, au contraire, démagogique. Pourtant, ça ne l’est pas, c’est ainsi que je conçois ma motivation. Le monde change et de nouvelles visions, de nouvelles pratiques, se mettent en place et se diffusent dans la société.
Ingénieur de formation, croyant fermement au potentiel humain, aux bénéfices du partage de la connaissance et après une longue réflexion personnelle agrémentée de nombreuses rencontres, lectures et formations, j’ai créé la société beNext.

Entreprises

  • BeNext - Founder & CEO

    Paris 2014 - maintenant beNext regroupe une #communauté de spécialistes et de talents passionnés par l’innovation, les technologies et les pratiques #agiles.
    Notre vision et notre but: développer le #potentiel, autant celui de nos clients que celui des beNexters.

    beNext se construit autour de 4 valeurs extrêmement fortes :
    • L’humilité
    • La recherche d’excellence
    • Le « no bullshit »
    • Le fun

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  • Formations Suivies - -

    2013 - 2013 - Professional Scrum Master (PSM) – Scrum.org
    - Management 3.0, Change & innovation practices – (“How to change the world” by Jurgen Appelo)
    - Top Management – Krauthammer
    - Management personnalisé / ProcessCom – Krauthammer(2012)

  • Adneom - PDG

    Paris 2008 - 2012 Société de conseil et de service en IT particulièrement présente en Banque/Finance
    En charge de ADNEOM France (360p)
    - Structuration de l’entreprise en Business Unit
    - Incubation et formation de commerciaux/managers
    - Internalisation et création d’un service DAF (paye, comptabilité, contrôle de gestion)
    - Création d’une Direction Technique et gain de Centres de Service chez les clients (0% du CA en 2009, 27% du CA en 2012)
    - Gain de nouveaux référencements stratégiques : BNP Group (2009 et 2011), sous-référencements BNP pôle IS (2011) BNP RB (2011), AXA IM (2009), Groupe Société Générale (2011), BPCE risque (2011), Air Liquide (2012), GDF Suez ITS (2012). Nombreuses ouvertures clients (Orange, SFR, ...)

    CA passé de 26 M€ à 33 M€.

  • AUSY - Directeur des Opérations

    Sèvres Cedex 2005 - 2008 Conseil en Technologies
    Directeur des Opérations de la branche Industries & Télécoms IDF (400personnes).
    En charge des équipes business, managériales et RH.
    Formation des managers
    Participation au montage de l'Université (formation) du groupe

    CA passé de 18 M€ à 27 M€

  • GIST - Business Unit Manager

    2000 - 2004 Conseil en Technologies - Filiale d'Alten
    Ingénieur d'affaire puis Responsable d'Agence
    Création et gestion d'une nouvelle BU de 80 personnes (prospection, gestion des clients, gestion des collaborateurs) -
    Formation et management de 3 Ingénieurs d'Affaires
    Participation à la formation des nouveaux managers de la société (pré-Amplify)

  • AIR LB Canada Inc - Ingénieur

    1998 - 1999 Ingénieur détaché au sein de l'antenne commerciale canadienne.
    Conception de connecteurs dédiés à l'aéronautique au ferroviaire et la défense.

Formations

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