David ROCHCONGAR

En résumé

Entreprises

• Delaware Consulting - Consultant

  2012 - maintenant Analyse des besoins, Définition de la solution SAP, Parametrage, Formation utilisateur, Accompagnement au démarrage

• CCN Group - Directeur ERP/Projet

  2007 - maintenant Responsable projet SAP
  Déploiement sur les sites à l'étranger (Slovaquie, Mexique)
  Gestion du parc informatique (système virtuel, réseau)
  Suivi des actions permettant la réduction des coûts de production.

• Links Conseil - Consultant Organisation Industrielle

  Paris 2006 - 2006 Mission de conseil dans l'organisation du service Logistique d'une société de mécanique de 250p

• LEJEUNE - Directeur de site

  2004 - 2006 Sous Traitant en Mécanique de précision.(30p)
  Acitivité :
  Développe les relations techniques et commerciales (+30% en 1 an)
  Réorganise l'entreprise en impliquant le personnel dans l'industrialisation de l'outil de production et en intégrant une démarche ISO. (+10% de productivité sur 18 mois)
  Rationalise les achats et fiabilise les fournisseurs. (-8% du CA en 1 an)
  Met en place un ERP en 6 mois ainsi qu'une comptabilité analytique.

• ALTEA - Resp Qualité etGPAO

  2001 - 2003 Met en place un ERP commun sur 2 les 2 unités de production en impliquant et en assurant la formation du personnel (15 personnes)
  Administre et sécurise l'outil informatique.

• DELACHAUX Syst Injection - Resp Atelier

  2000 - 2000 Fabrication de systèmes d'injection pour l'automobile.
  Dynamise les opérateurs pour permettre la livraison des équipements dans un environnement à flux tendu.
  Anticipe les livraisons de la sous traitance pour planifier le montage des systèmes.
  Supervise le service de métrologie pour garantir la qualité des pièces.

• BRAILLON Magnetique - Resp Production et Qualité

  1995 - 2000 Fabrication de système magnétiques à aimants permanents 100 personnes)
  Gestion complete de 3 équipes de fabrication (18pers)
  Gère la production pour réduire les stocks(-15%) et améliorer la disponibilité des produits.
  Etabli les prévisions et planifie la fabrication pour supprimer les retards de livraisons (Objectif atteint : 90% des produits livrés au délai souhaité, 98% à J+2 maxi)
  Création d’indicateurs de performances, automatisation de poste de travail et formation et motivation du personnel. Paramétrage du module production de l’ERP.
  
  Mise en place systeme qualité ISO 9000/2000.

• BOSCH Bonneville - Gestionnaire GPAO

  1994 - 1994 Gère le groupe de gestionnaire en l’absence du responsable (4 personnes).
  Défini les priorités d’approvisionnement en fonction des besoins client et assure les lancements en fabrication.

Formations

• Lycée Félix Le Dantec

  Lannion 1987 - 1989 Productique

Réseau

• Chloé BERNDT

• Emmanuelle PUECHOULTRES

• Fabien BELTRAMELLI

• Fabrice GARNIER

• Manuel JUROT

• Olivier LUISETTI

• Rachel SOTTON

• Stéphane BURQUIER

• Valérie GERENTE

• Xavier LEBRIS