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David ROCHCONGAR

ANNECY

En résumé

Mes compétences :
Automotive
International
Gestion de projet
Automobile
Management
Logistique
Communication

Entreprises

  • Delaware Consulting - Consultant

    2012 - maintenant Analyse des besoins, Définition de la solution SAP, Parametrage, Formation utilisateur, Accompagnement au démarrage

  • CCN Group - Directeur ERP/Projet

    2007 - maintenant Responsable projet SAP
    Déploiement sur les sites à l'étranger (Slovaquie, Mexique)
    Gestion du parc informatique (système virtuel, réseau)
    Suivi des actions permettant la réduction des coûts de production.

  • Links Conseil - Consultant Organisation Industrielle

    Paris 2006 - 2006 Mission de conseil dans l'organisation du service Logistique d'une société de mécanique de 250p

  • LEJEUNE - Directeur de site

    2004 - 2006 Sous Traitant en Mécanique de précision.(30p)
    Acitivité :
    Développe les relations techniques et commerciales (+30% en 1 an)
    Réorganise l'entreprise en impliquant le personnel dans l'industrialisation de l'outil de production et en intégrant une démarche ISO. (+10% de productivité sur 18 mois)
    Rationalise les achats et fiabilise les fournisseurs. (-8% du CA en 1 an)
    Met en place un ERP en 6 mois ainsi qu'une comptabilité analytique.

  • ALTEA - Resp Qualité etGPAO

    2001 - 2003 Met en place un ERP commun sur 2 les 2 unités de production en impliquant et en assurant la formation du personnel (15 personnes)
    Administre et sécurise l'outil informatique.

  • DELACHAUX Syst Injection - Resp Atelier

    2000 - 2000 Fabrication de systèmes d'injection pour l'automobile.
    Dynamise les opérateurs pour permettre la livraison des équipements dans un environnement à flux tendu.
    Anticipe les livraisons de la sous traitance pour planifier le montage des systèmes.
    Supervise le service de métrologie pour garantir la qualité des pièces.

  • BRAILLON Magnetique - Resp Production et Qualité

    1995 - 2000 Fabrication de système magnétiques à aimants permanents 100 personnes)
    Gestion complete de 3 équipes de fabrication (18pers)
    Gère la production pour réduire les stocks(-15%) et améliorer la disponibilité des produits.
    Etabli les prévisions et planifie la fabrication pour supprimer les retards de livraisons (Objectif atteint : 90% des produits livrés au délai souhaité, 98% à J+2 maxi)
    Création d’indicateurs de performances, automatisation de poste de travail et formation et motivation du personnel. Paramétrage du module production de l’ERP.

    Mise en place systeme qualité ISO 9000/2000.

  • BOSCH Bonneville - Gestionnaire GPAO

    1994 - 1994 Gère le groupe de gestionnaire en l’absence du responsable (4 personnes).
    Défini les priorités d’approvisionnement en fonction des besoins client et assure les lancements en fabrication.

Formations

Réseau

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