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David SABINO

SAINT-HERBLAIN

En résumé

Fort de 5 années d’expérience dans le domaine bancaire, j’ai développé de solides connaissances fonctionnelles et de fortes compétences en gestion de projet et assistance à maîtrise d’ouvrage.

Mes domaines de compétence:
- Gestion de projet
- Assistance à maîtrise d'ouvrage
- Système d'information en banque de détail (Comptabilité générale et analytique, Système de paiement, Gestion des crédits, Epargne)
- Homologation

Certification Prince2 Foundation
Certification Prince2 Practitioner

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Système d'information
Gestion de projets
Banque

Entreprises

  • CAT-AMANIA - Chef de projet MOA

    SAINT-HERBLAIN 2014 - maintenant Mission Natixis (Corporate & Investment Banking)

    Le service « Administration Clients » gère l’ensemble des applications dédiées aux interfaces clientèles, du process Know Your Clients jusqu’au suivi des décaissements :
    - Gestion documentaire (GED) et solution de suivi des documents nécessaires aux analyses réglementaires (lutte anti blanchiment, FATCA, EMIR, MIF, etc)
    - Application de gestion des pouvoirs donnés par le client
    - Workflow d’ouverture/clôture de compte et autorisations de décaissements
    - Solution d’édition des états de circularisation

     Pilotage de projet
    Recueil et expression du besoin
    Coordination des contributeurs
    Suivi des réalisations
    Recette MOA / Assistance recette utilisateurs
    Conduite du changement

     Support utilisateur
    Formation
    Rédaction de guides utilisateurs

     Déploiement des outils
    Collaboration à la mise en place de process
    Rédaction de procédures

  • CAT-AMANIA - Chef de projet AMOA

    SAINT-HERBLAIN 2009 - 2013 Mission BNP Paribas (Retail banking)
    Chef de projet fonctionnel/Assistant à maîtrise d’ouvrage

    Contexte international
    Approche CMMI3

    Project Manager ; suivi de l’activité de l’équipe pour le site du Golfe.
    - Suivi du portefeuille d'activités
    - Pilotage des ressources
    - Evaluation des risques
    - Estimation des charges et des délais

    Gestion de projet
    - Planification de l’ensemble des tâches du projet
    - Coordination entre les équipes techniques, métiers, utilisateurs et autres contributeurs
    - Suivi de projet et remontée d’alertes

    Conception de solutions de reporting et d’interfaces
    - Encadrement de 2 développeurs
    - Missions sur site (Afrique du Sud, Bahreïn)
    - Animation d’ateliers fonctionnels : analyse de l’existant, recueil du besoin, identification des contraintes et pré-requis
    - Paramétrage du progiciel Atlas II
    - Rédaction des livrables (pré-étude, spécifications fonctionnelles détaillées, scénarii de tests, etc.)
    - Recette fonctionnelle

    Avant projet « NIU VIU » ; mise en place d’une interface entre la solution d’affacturage Niu Viu et le progiciel Atlas II.
    - Définir le périmètre de la demande
    - Identifier les exigences structurantes
    - Challenger les contributeurs (estimations des charges et délais)
    - Proposer à la direction projet, les solutions adaptées

    Audit « GEREMI », projet de fiabilisation de la chaîne de compensation des Antilles-Guyane.
    - Analyse de l’application GEREMI
    - Analyse des incidents et des risques
    - Analyse des procédures de reprise
    - Propositions d’optimisation des traitements

  • SOPRA - Homologation

    Paris 2008 - 2009 Projet « Chorus » : Mise en place pour l’AIFE (Agence pour l’Informatique Financière de l’Etat), d’un système d’échange : Applications Externes /système SAP.

    Préparation des scénarii et cas de tests
    Exécution des tests
    Analyse et suivi des anomalies

Formations

  • EFREI

    Villejuif 2003 - 2008 Ingénieur

Réseau

Annuaire des membres :