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David STAWIAJ

RUEIL-MALMAISON

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

15 années d'expertise sur les biens de consommation, dont 12 années de passion sur la marque Canderel sur des fonction aussi variées que chef de secteur en GMS, chargé d'études marketing, senior category manager en GMS sur les enseignes (CARF; Provera; EMC et Auchan) puis Grands comptes (hors domiciles + Métro et export GMS) en charge des nouveaux débouchés et enfin Sales 1 Marketing manager "hors-domicile"

Mes compétences :
Bienveillant
Combatif
Créatif

Entreprises

  • Mérisant France SAS (Canderel) - Sales & Marketing manager (RHF & Pharma-Hôpitaux)

    2005 - maintenant - construction du plan stratégique à 3 ans
    - chiffrer les potentiels de croissance par catégories de clients et mise en place de l’opérationnel
    - définir la politique catégorielle par circuits (assortiments, promo, prix,...)
    - définir la politique commerciale par circuits (CGV, tarifs, dérives,...)
    - négocier les accords commerciaux (4ième campagne)
    - garantir l'atteinte des objectifs de volumes, de rentabilité par circuits
    - suivre et stimuler les 3 réseaux de ventes
    - manager 1 Responsable des marchés d’offres publiques
    - manager 1 assistante marketing
    - piloter le marketing opérationnel de la marque pour chaque circuits (ex : création Opé Trade RHF)

  • Mérisant France SAS (Canderel) - Senior catgory manager GMS

    2004 - 2005 - préparer et recommander les assortiments optimums et les promotions adéquates
    - référencer la gamme de snacks de chocolat Canderel (1ère enseigne au national : Carrefour)
    - coordonner, préparer et présenter les revues d’affaires et d’innovations aux Centrales
    - encadrer 1 junior category manager en charge du merchandising (gammes édulcorant et chocolat)
    - transmettre l’impulsion catégorielle au réseau lors des réunions de vente

  • Mérisant France SAS (Canderel) - Chargé d'études marketing : panels Nielsen + études quali

    2000 - 2004 - exploiter les panels Nielsen (Scantrak et Homescan), mettre en place de tableaux de bord sous Nite et Nitro et actualiser les books Centrales.
    - études ad hoc : sélection et mise en compétition des instituts, suivi de la bonne marche de l’étude (questionnaires, guides entretien, terrain) puis synthèse et recommandations).

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