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David SUMA

Guyancourt

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans le Nord

En résumé

Mes compétences :
ADR
Lean manufacturing
Maintenance
Maintenance management
Management
Manufacturing
Responsable maintenance
Sécurité
Microsoft Excel
Audit
Microsoft Office

Entreprises

  • COVED - Groupe SAUR - Responsable de parc

    Guyancourt 2016 - maintenant Maintenance :
    Animation d'une équipe de 17 personnes : 2 Chefs d’atelier, 1 assistante matérielle, 4 techniciens de maintenance et 10 agents de maintenance
    Elaboration et suivi du budget de maintenance du parc roulant 3 500 000 €
    Garant de la conformité technique des matériels
    Supervise les opérations de maintenance
    Veille à l'application des règles de sécurité
    Gère les fournisseurs

    Matériels :
    Elaboration des cahiers des charges des investissements matériels
    Rédiger les demandes d’achats et commandes.
    Réception des matériels
    Gère les équipements des véhicules, leurs conformités, leurs remplacements
    Proposer des mesures ou solutions techniques (notamment en sécurité) au directeur de région.
    Réaliser des expertises techniques de divers matériels

  • Transports DELCROIX - Directeur technique

    2009 - 2015 Transports DELCROIX 3 sites effectif de 200 personnes
    Conseiller à la sécurité pour le transport par route de matières dangereuses

    - Maintenance :
    Animation d'une équipe de 7 personnes : 1 chef d'atelier, 1 coordinateur maintenance, 5
    mécaniciens
    Etablir et gérer le budget, en 2009 il était à 10 % du CA, en 2014 il était à 6,5 % du CA
    Garant de la conformité technique des matériels
    Supervise les opérations de maintenance
    Veille à l'application des règles de sécurité
    Gère les fournisseurs (choix, suivi, évaluation)

    - Matériels :
    Elaboration des cahiers des charges des investissements des matériels
    Gère l'achat et la vente des matériels
    Suivre les commandes et régler les litiges
    Réception des matériels
    Gère les équipements des véhicules, leur conformité, leur remplacement
    Optimisation du fonctionnement des matériels
    Gestion des dossiers techniques des matériels et historiques de réparation par l'utilisation d'une
    GMAO

    - Service généraux :
    Veille à la mise en conformité avec la législation, les contrôles périodiques
    Gère les entretiens, nettoyages, améliorations des bâtiments

    - Projet :
    Soutient les chargés d'affaires pour établir et présenter les dossiers avec investissements
    spécifiques

    - Conseiller à la sécurité :
    Veille au respect des règles relatives au transports des matières dangereuses
    Conseille l'entreprise dans les opérations concernant le transports des matières dangereuses
    Rédige le rapport annuel
    Assure la formation ADR selon le 1.3 de l'ADR

    - Qualité - Sécurité - Environnement :
    Veille au respect des règles de sécurité, qualité et d'environnement
    Assure la veille règlementaire : ADR, code de la route et équipements
    Rédige les protocoles de sécurité et les plans de prévention
    Réaliser l'ensemble des audits interne de l'entreprise (ISO 9001 ou fournisseurs) pour la partie
    technique, sécurité et réglementation
    Gérer les litiges en lien avec les infrastructures et le matériel (accident, assurance)
    Analyse des accidents

  • SEVEL NORD (PSA) - Responsable maintenance

    2003 - 2009 à SEVEL NORD (PSA), 1 site effectif de 3800 personnes
    - Animation d'une équipe de 11 personnes : 1 moniteur, 4 automaticiens, 4 électromécaniciens,
    1 spécialiste vissage, 1 dispacheur
    Réalisation du plan de formation, des entretiens de progrès
    Audit de sécurité

    - Maintenance préventive
    Suivi de la réalisation des gammes suivant le PMP
    Audit de gammes : qualitatif et pertinence des gammes
    Evolution des gammes en fonctions des résultats

    - Maintenance corrective
    Coordination des interventions pour une meilleure réactivité
    Veiller à la sécurité lors des interventions
    Compte rendu d'intervention dans Compas, GMAO

    - Amélioration et fiabilisation des moyens
    Par l'utilisation des outils suivant : TPM, 5P, 5S, PDCA, AMPER

    - Suivi des travaux neufs (réalisés par des sociétés extérieures)
    Lancement : point 0 avec la société avant l'intervention, règles à respecter
    Suivi : avancement des travaux, respect des délais et des règles de sécurités
    Réception : essai après travaux pour la bonne reprise de la production

    - Formateur Lean Manufacturing
    Formation de 70 H composée de 11 modules : Sensibilisation production Lean, Système
    industriel Fabrication et Logistique, Standard de poste et Kaysen, Travailler ensemble,
    Sécurité physique, Notions d'économie, Rôle de l'opérateur sur l'amélioration continue, Sens
    pratique du 5S, TPM équipements, Gestes et postures.

  • SEVEL NORD (PSA - Responsable de production

    2000 - 2003 RP1 Polyvalent à SEVEL NORD (PSA , 1 site effectif de 3800 personnes
    - Animer et coordonner une équipe de 10 personnes dans la gestion de production au quotidien

  • SEVEL NORD (PSA) - Responsable de production

    1996 - 2000 RP1 Habillage moteur à SEVEL NORD (PSA), 1 site effectif de 3800 personnes
    - Animer une équipe de 40 personnes
    - Assurer la production journalière

  • RENAULT - Technicien maintenance

    Boulogne-Billancourt 1992 - 1994

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