Crédit Agricole Leasing & Factoring
- Directeur Projet Bâle II
Montrouge2015 - maintenant• Directeur des Projets Bâle II pour le groupe Crédit Agricole Leasing et Factoring
Gestion du budget (10 millions d’euros)
Mise en place de la gouvernance
Formalisation du plan de roll-out transmis à la BCE
Inventaire des projets existants
Veille réglementaire
Animation des instances de suivi du projet :
Comité de pilotage
Comité de suivi des sous projets
Définition et présentation en comité des normes et méthodes groupe
Défaut Bâle II
Attribution des portefeuilles Bâle II (Retail, corporate…)
Valorisation des sûretés immobilières
Crédit Agricole Leasing & Factoring
- Directeur de projet IFRS 9
Montrouge2014 - maintenantDirecteur du Projet IFRS 9 sur le volet dépréciation pour le groupe Crédit Agricole Leasing et Factoring
-Gestion du budget (2 millions d’euros)
-Simulation d’un passage des normes IAS 39 à IFRS 9
-Participation à la rédaction du texte fondateur du groupe Crédit Agricole
-Implémentation de l’outil groupe dans notre système d’information
-Pilotage de l’audit avec les commissaires aux comptes
Crédit Agricole Leasing & Factoring
- Resp. Contrôles Permanents
Montrouge2010 - 2013Déploiement et animation du dispositif de contrôle permanent
Suivi des anomalies remontées par les opérationnels et mise en place d’un dispositif de contrôle
Collecte, suivi et analyse trimestrielle des risques opérationnels
Mise à jour annuelle de la cartographie des risques opérationnels
Sécurité du système d’information
Animation du dispositif de sécurité du système d’information
Plan de continuité des activités
Poursuite du déploiement et des tests du Plan de Continuité des Activités
MOA risques
