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Bauer Media France
- Controleur de gestion / Expert BI
2019 - maintenant
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Groupe de Presse MICHEL HOMMELL
- Contrôleur de gestion opérationnel
2013 - 2019
Contrôleur de gestion opérationnel (poste unique) du Groupe qui édite une vingtaine de titres et compte une dizaine de filiales, présentes principalement dans les domaines de la presse automobile, de la presse de télévision et de la presse de loisirs.
- En charge du suivi d'activité de l’ensemble des parutions (notamment Télécâble Sat Hebdo) des Sociétés du Groupe (Reporting, Tableaux de Bords, États de Synthèse, Prévisions budgétaires) ainsi que des frais généraux (Services supports) et des différents coûts annexes (fabrication, frais d'abonnements...) : situations mensuelles, trimestrielles, semestrielles et annuelles des comptes du Groupe
Assistance auprès du Directeur Financier et Juridique sur différentes études nécessaires , aide à la décision, optimisation des procédures internes, rapprochement comptabilité-gestion.
En charge de la mise en place du nouvel outil de contrôle de gestion : COGNOS TM1, récolte des données via une Base de Données dans SQL Server (Excel liens ODBC) , Processus d'intégration de données ,mise en place de Matrices et d’outils de contrôle et suivi…
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EMMAÜS Solidarité, Paris
- Contrôleur de gestion opérationnel – En CDI
2010 - 2013
Contrôleur de gestion en charge, au sein d’un service composé de 3 personnes, du suivi opérationnel de l’ensemble des services de l’Association (Centres d’Accueil, Maraudes, Centres d’Hébergement, Pensions de Famille, Logements d’Insertion et Services Transversaux) : Préparation et élaboration des budgets de demandes de financement, de fonctionnement ; Suivis budgétaires : alertes, analyses et recommandations budgétaires dans un contexte difficile dû à la baisse des financements publics.
Interlocuteur unique de la personne chargée de recherche de Mécénat, Participation au groupe de travail pour la mise en place d’un outil de gestion.
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S.N.C.F Direction de l’Ingénierie, Saint-Denis
- Contrôleur de gestion opérationnel
2009 - 2010
Contrôleur de gestion du siège ainsi que des 4 Pôles de la Direction Technique : SE (Système d’Exploitation), CT (Coordination Technique), AS (Assistance Sécurité) et EM (Engins Mesures)
Réalisation et suivi des budgets semestriels, suivi des missions des ingénieurs, production de reporting (Taux d’affectation sur affaires, rentabilité des prestations), recommandations sur les procédures et les règles de gestion auprès des chefs d’entités
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ARCELORMITTAL, Saint-Denis
- Contrôleur de gestion central
2008 - 2008
Participation à l’élaboration du budget, aux clôtures mensuelles, production des reporting (Daily/Weekly/Monthly Reports), de tableaux de bord, consolidation financière
Responsable du suivi des indicateurs de performance dans l’outil de gestion
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LASTMINUTE, Paris
- Contrôleur de gestion junior
2007 - 2008
Production des reporting quotidiens sur les ventes réalisées, suivi et analyse des frais généraux, des engagements, participation aux clôtures mensuelles
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GREENWICH CONSULTING, Paris
- Apprenti Contrôleur de gestion
2006 - 2007
Audit de la chaîne d’administration des ventes « Revenue Assurance » : identification de la production non facturée, des leviers techniques d’amélioration des marges et des taux journaliers
moyens (TJM) des consultants
Mise à jour et recommandation d’évolution de l’outil de gestion, analyse des budgets, production de tableaux de bord
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PLANTES ET JARDINS, Paris
- Auditeur interne stagiaire
2006 - 2006
En charge de l’audit organisationnel et financier de la société.
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FRANCE 4, GROUPE FRANCETELEVISIONS, Paris
- Contrôleur de gestion stagiaire
2005 - 2005
Production de reporting et de tableaux de bord : suivi des budgets « programmes » et « hors programmes », assistance auprès du directeur administratif et financier
