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David VANDE MAELE

PARIS

En résumé

Consultant en Gestion de Projets

- Spécialiste installation de Bureau Projet
- Planification des projets et portefeuilles de projet
- Expert support processus et outil de gestion de projet
- CAPM® certifié
- Formateur outils de management de projet

Mes compétences :
Autonome
Communication
Diplomate
Energie
Environnement
Persévérant
Polyvalent
Gestion de projet
Conduite du changement
Management de projet
Project Management Office
Conseil en organisation

Entreprises

  • PRIMAFRANCE SYSTEMS - Consultant

    2012 - maintenant 5) PRIMAFRANCE - Développement méthodologie projet
    - Développement d'un outil et d'une procédure d'avant projet
    - Déploiement de la solution

    4) Société d'Engineering - Évaluation de la maturité d'une entreprise
    - Collecte d’information sur le projet à travers d'entretiens
    - Analyse des procédures projets actuelles à travers une analyse multicritères CMMI/PMI
    - Analyse de la planification du projet et mesure des écarts
    - Recommandations (mise en place d’un plan de d'action : Définition des procédures projets, audit des grands projets, mise en place d'un PMO et d'un GPEC, formation de Project Manager)

    3) Société BTP - Audit de gestion du projet (ANGOLA)
    - Collecte d’information sur le projet
    - Analyse de la procédure du projet selon le référentiel PMBOK du PMI®
    - Analyse de la planification du projet - mesure des écarts
    - Recommandations (mise en place d’un plan de préconisation des mesures pour redresser le projet)


    2) Société production electrique – (Nucléaire) – Migration du système de planification d'une centrale de 3ème génération
    - Définition et installation du bureau projet
    - Définition des flux métiers et outil pour effectuer la migration
    - Supervision du projet IT pour l’écriture des interfaces de conversion entre les deux systèmes de planification
    - Organisation et gestion des formations au nouveau système de planification
    - Accompagnement au déploiement de la migration
    - Support technique et fonctionnel pendant la phase de migration

    1) Société Développement de solutions Électronique Civil et Militaire – Appui à la mise en place d’une culture projet au sein des cellules de planification des Projets Electronique embraquée
    - En charge d’une cellule de planification
    - Compréhension des projets et définition du périmètre des procédures
    - Application aux projets en cours
    - Animation des formations à la gestion des projets
    - Appui aux projets /coaching
    - Support aux projets
  • Vinci Facilities - Ingénieur Exploitation Energie

    Nanterre 2012 - 2012 Mission support opérationnel auprès des responsables de site.

    1) Réalisation de rapports énergétiques dans le cadre:
    - du lancement d'une démarche HQE «TP» ( 60 compteurs et 23 000 m²)
    - de l'analyse de la consommation au cours du démarrage d'un nouveau site (230 compteurs et 58 000 m²)

    2) Etude du positionnement de compteurs hydrauliques dans le but d'analyser la consommation sanitaire d'un bâtiment industriel (100 sanitaires )

    3) Analyse de la consommation électrique de l'éclairage de bureaux (4 000 m²)
  • EDF optimal solutions - Chargé d'études

    2010 - 2011 - Réalisation de devis d'installations photovoltaïques : dimensionnement, chiffrage et rédaction de mémoire technique.
    - Contact avec les fournisseurs et demandes de devis : consultations.
    - Développement du Bureau d’étude : réalisation d’outils de dimensionnement et de chiffrage d’installation solaire thermique
    - Participation aux études d’exécutions.
  • EDF Energy - Analyst

    Paris 2009 - maintenant analyste au service Major Business Marketing & Strategy (Client Grand Compte)(4mois)
    - Suivis des clients Grand Compte
    - Réalisation d’une étude du marché industriel anglais.
    - Elaboration d’un procédé d'analyse des secteurs intéressants afin de cibler des potentiels clients pour la prospection d'EDF Energy.

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