Mes compétences :
Animation
Animation de réunion
Gestion stress
Management
Management de la qualité
Négociation
Process
Qualité
Qualité fournisseur
Qualité produit
Technique
Entreprises
Valeo
- Ingénieur Méthodes Industrialisation Projet
Paris2012 - maintenant
Altran Ouest pour VALEO
- Ingénieur Méthodes Industrialisation Projet
2011 - 2012
ALTRAN Ouest pour VALEO
- Responsable Qualité UAP
2009 - 2011Poste basé à Sablé S/Sarthe
Objectifs:
- Assurer la mise en application de la politique qualité de l'entreprise au sein de l’UAP:
Garant de la conformité des produits de l’UAP par rapport aux exigences clients
Garant du traitement des incidents clients et respecter le standard de réaction (24h / 5 jours / 10 jours)
- Diriger une équipe qualité et assurer le reporting auprès du responsable d'UAP et du directeur qualité division Electronique de puissance.
ALTRAN Sud-Ouest pour TURBOMECA
- Pilote SQM sur un plateau Projet
2008 - 2009Objectifs:
- Responsable de la mise en place du Processus d’intervention sur le « Mur Qualité » fournisseur:
Formalisation & mise en place des processus d’intervention + déploiement de procédures
Garant de la tenue des engagements contractuels (Qualité et délais) sur le périmètre « Mur Qualité »
Assurer la tenue des tableaux de bord, indicateurs et le reporting du périmètre
- Management d’une équipe de consultants SQM (5 consultants)
Coordination, planification et pilotage des compétences de l’équipe (formation et accompagnement)
ALTRAN Technologie pour MAGNA STEYR
- Responsable Convergence Qualité Produit/Process
2007 - 2008Poste basé à Wuhan (Chine)
Industrialisation externalisée pour PSA-DPCA de 2 véhicules PSA type Europe
Objectifs:
- Management d’une équipe franco-chinoise de 10 personnes
Dimensionnement équipe / activités, planification, transfert de compétences, support technique et animation
- Reporting à l’équipe projet DPCA/PSA : tableau de bord et convergence géométrique du véhicule client (indicateurs qualité aspect et fonctionnel IQA et IQF)
- Responsable de la convergence Qualité Géométrique du véhicule complet
Pilotage de la convergence géométrique du véhicule, pilotage Qualité fournisseur, négociation technique, analyses géométriques et pilotage des actions pour atteindre les objectifs Projet, démarche de transfert à l’usine
- Environnement projet véhicule externalisé à l’international – Chine
Assystem Brime pour PSA
- Pilote Convergence Qualité Produit / Process
2003 - 20074 projets d’industrialisation chez PSA (Peugeot 307CC, Citroën C6 et C-Triomphe, Peugeot 308)
Objectifs:
- Reporting (avec le Chargé de Projet) vis-à-vis du projet PSA : tableau de bord et convergence géométrique du périmètre (indicateurs qualité aspect et fonctionnel IQA et IQF)
- Responsable de la convergence Qualité Géométrique sur un périmètre (Qualité Transversale):
Pilotage de la convergence géométrique, pilotage Qualité fournisseur, négociation technique, analyses géométriques et pilotage des actions pour atteindre les objectifs du projet, démarche de transfert à l’usine
- Responsable Qualité Géométrique d’un secteur au Ferrage:
Pilotage des activités de validation Process ferrage, pilotage Qualité fournisseur Emboutissage, négociation technique et transfert à l’usine
- Pilotage de la validation Etude des portes ASS (avec l’approbation du responsable R&D):
Modification et mise à jour du tolérancement et des gammes de contrôle associées
- Animation et capitalisation Métier sur les défauts de plaquage de pièces plastique:
Animation multi-métier type « task-force », analyse et pilotage des actions, mise en place d’une méthodologie d’analyse et capitalisation du retour d’expérience (solutions techniques) au sein du service
ALTRAN OUEST
- Ingénieur Consultant Confirmé
2003 - 2012
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)
Paris1999 - 2002Gestion et organisation industrielle