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Davy SCHMALTZ

Fontenay sous bois

En résumé

Team Consultants Manager - Olympic System
10 consultants and 12 clients


Next, IFRS, Corporate Action, , Funds in Amount, CVM, MIFID, ESD, REPO SL, Reprise, Interface, Private equity, Option/Future, Risque clientèle, Investissement automatique, Comptabilité, Compliance, E-banking, G_Tax, Funds OPC

Mes compétences :
Private Equity
International Financial Reporting
SQL
Query

Entreprises

  • ERI Bancaire - Team consultants manager

    Fontenay sous bois maintenant
  • ERI Bancaire SA - Manager

    Genève 2007 - maintenant Management d'un groupe de 10 consultants, en charge d'un portefeuille de 12 clients
    ((UBG, Oppenheim, BPSS, Nomura, SEB, BCL, Hottinger,...)

    * Gestion d'une équipe de 10 consultants ;
    * Suivi des activités du groupe et de ses projets (planification des interventions et de leur périmètre). ;
    * Gestion administrative du groupe (congés, évaluations annuelles, suivi facturations, plannings... ;
    * Intervention et/ou supervision sur situations délicates

    * Gestion d'un portefeuille client ;
    * Gestion de la relation commerciale avec les clients (facture, budget, options,...) ;
    * Présentation des nouveautés suite à nouvelle réglementation ou développement de nouveau module (PSD, MIFID, nouvelle version Olympic,...)
    * Gestion de la relation client. ;
    * Suivi administratif, budget annuel, facturation. ;
    * Analyse des besoins en développement ou nouveau module. ;
    * Rédaction des analyses, suivi des livraisons. ;
    * Organisation de la mise en production avec les différents acteurs internes et externes ;
    * Assistance ponctuelle lors de phases délicates.


    Principales activités inhérentes à cette fonction


    * Installation nouveaux modules (IFRS, Corporate action, Risque, Fonds d'investissement, Private equity, MIFID, PSD, ESD,CRM,Web , tarification,...)
    * Projet d'installation de nouveaux modules sur clients existants.
    * Démonstration lors de la phase de vente
    * Workshop et analyse de besoin
    * Rédaction d'analyse de développement
    * Paramétrage et premier test
    * Définition du process et des tâches
    * Rédaction d'une documentation de procédure
    * Formation des utilisateurs ;
    * Organisation des tests utilisateurs ;
    * Analyse des erreurs ;
    * Assistance lors du passage en production et des premières saisies

    * Migration vers une nouvelle version (Nomura,Oppenheim,Seb, Hottinger, DZ...)
    * Projet de migration de la version en production chez les clients vers la nouvelle version Olympic.
    * Démonstration nouvelle version Olympic
    * Evaluation de la charge de projet ;
    * Organisation du planning des équipes et du projet ;
    * Installation Modules, formation des utilisateurs, tests et assistance lors des passages en production,
    * Assistance pour les adaptations des programmes in House

    * Installation nouveaux clients (ABN AMRO, FETA, Landsbanki, Nordea, Natixis...)
    * Projet d'installation de nouveau client sur la dernière version Olympic
    * Participation au RFP, Réalisation de démonstration lors de la phase de prospection.
    * Suivi projet, budgets et planning (équipe et livraisons)
    * Workshop, analyse besoin et rédaction d'analyse de développement
    * Test, rédaction de la procédure et formation des utilisateurs
    * Assistance au test et au passage en production ;
    * Assistance pour développement in House

    * Release annuel (UBS Germany, DEKA bank, Oppenheim,...)
    * Mise en production annuelle de divers points de correction ou de développement
    * Rédaction des analyses ;
    * Suivi projet, budgets et planning (équipe et livraisons)
    * Test, rédaction de la procédure et formation des utilisateurs
    * Assistance au test et au passage en production

    * Reprise/ Migration (BFG/SEB, KBC/KBL, Deutsch Bank/ Oppenheim)
    * Projet de reprise de clients et/ou données d'une banque
    * Rédaction des règles de mapping et table de correspondance
    * Test de la migration
    * Réalisation de roadbook pour la migration ;
    * Suivi projet, budgets et planning (équipe et livraisons)

    * Collaboration avec les sales managers pour la prospection ;
  • ERI Bancaire SA - Consultant Project leader

    Genève 2001 - 2006  Chef de projet pour l’installation de la taxe Européenne chez DEKA Bank
     Installation des nouvelles normes fiscales européenne
     Rédaction des analyses de développement pour l’adaptation des spécificités DEKA bank aux nouvelles normes fiscales
     Réunion de suivi de projet et reporting au head management

     Responsable du suivi de DEKA Bank.
     Responsable du suivi quotidien et des projets annuels chez DEKA Bank
     Rédaction des analyses de développement
     Gestion de l’équipe de projet
     Suivi des planning des livraisons et de l’équipe de projet.
     Reporting hebdomadaire de l’avancée des projets

     Chef de projet adjoint pour l’installation d’Olympic et du suivi chez ABN AMRO, NORDEA
     Assistant au chef de projet de lors de l’installation d’OLYMPIC, Participation aux réunions de suivi et au reporting sur le projet.
     En charge de domaine spécifique (transfert, nivellement de compte, corporate action,WEB, tarification…)
     Rédaction d’analyse développement pour les spécificités

     Chef de projet pour FETA.
     Installation Olympic chez FETA ( First European Transfert Agent)
     Participation aux réunions de suivi et au reporting sur le projet.
     Analyse et set up des spécificités FETA
     Rédaction de la documentation et des procédures
  • ERI Bancaire SA - Consultant Project Leader & Chef de projet pour

    Genève 1999 - 2001  En charge de tests de nouveaux développements
     Rédaction de la documentation de ces nouveaux développements
     Répartition des tests aux membres de l’équipe
     Parrainage des nouveaux arrivants lors de leur phase de formation

     Absorption de la BFG par la SEB :
     Harmonisation des frais et des procédures
     Migration des clients, positions, transaction et historique

     Fusion KBC/KBL :
     Projet de reprise de la clientèle de KBC par KBL
     Intégration des positions (cash, titre, trésorerie, change) de l’environnement KBC vers l’environnement KBL.
     Définition des règles de création de fichiers communs pour permettre la migration.

     Gestion du risque client ( Landsbanki, UBS)
     Démonstration et paramétrage de la fonctionnalité de gestion des risques client.
     Formation utilisateurs

    * Responsable du suivi de DEKA Bank. ;
    * Responsable du suivi quotidien et des projets annuels chez DEKA Bank ;
    * Rédaction des analyses de développement
    * Gestion de l'équipe de projet ;
    * Suivi des planning des livraisons et de l'équipe de projet. ;
    * Reporting hebdomadaire de l'avancée des projets ;
    * ;
    * Chef de projet adjoint pour l'installation d'Olympic et du suivi chez ABN AMRO, NORDEA
    * Assistant au chef de projet de lors de l'installation d'OLYMPIC, Participation aux réunions de suivi et au reporting sur le projet.
    * En charge de domaine spécifique (transfert, nivellement de compte, corporate action,WEB, tarification...)
    * Rédaction d'analyse développement pour les spécificités
    *
    * Chef de projet pour FETA. ;
    * Installation Olympic chez FETA ( First European Transfert Agent)
    * Participation aux réunions de suivi et au reporting sur le projet.
    * Analyse et set up des spécificités FETA ;
    * Rédaction de la documentation et des procédures ;
  • CIC Est - Conseiller Clientèle

    Strasbourg 1996 - 1999 Développement de l’encours crédit (1 250 K€) et gestion d’un portefeuille de 4 615 K€
  • Crédit agricole - Conseiller Clientèle en apprentissage

    Montrouge 1993 - 1995 Accueil guichet et approche commerciale en banque

Formations

  • Université Metz

    Metz 1993 - 1995 Diplôme Universitaire Technique

    Formation en alternance avec le Crédit Agricole de Lorraine

Réseau

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