Mes compétences :
Finance d'entreprise
Contrôle de gestion
Budgétisation
Sage Accounting Software
SAP OFFICE
SAP
Oracle
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Consolidations
Audit
Entreprises
Eurosilicone Sas
- Contrôleur de Gestion
Apt2016 - 2017Participation aux travaux de clôture:
-Analyse du CA
-Analyse des Stocks
-Indicateurs de production
Analyse des coûts de Production
-Matières Premières
-Salaires
-Coûts indirects
Budgets
Reporting Groupe Ventes et Marketing
Key User dans le projet ERP (AX Dynamics)
Areva
- Contrôle financier
Paris La Defense2012 - 2014 Remplacement Service Contrôle financier AREVA NC MELOX (usine de production de MOX) à Bagnols sur Cèze
Contrôle financier - Optimisation et Fiabilisation du CASH grâce à 3 actions principales :
* Harmonisation des fichiers de suivi du Cash Prévisionnels et Réels : en utilisant un format unique on gagne du temps sur la compréhension du fichier et on peut facilement analyser les écarts. ;
* Optimisation des décaissements avec analyse séquentielle des décaissements en fonction de l'activité et des règlements fournisseurs : En détaillant un maximum de fournisseurs, l'information est plus précise. ;
* Fiabilisation des informations par une automatisation informatique des données : le risque d'erreur est limité.
Support Business : Optimisation de la procédure d'élaboration des revues d'affaires
* Redéfinition du mode opératoire : reconstitution des Offres, calcul de rentabilité et présentation des résultats destinée à la Business Unit dans un modèle applicable à toutes les affaires.
* Support aux Offres commerciales
Suez Environnement/eau Et Force
- Contrôle de Gestion opérationnel
2011 - 2011Remplacement Contrôle de Gestion opérationnel SDEI-LYONNAISE DES EAUX (groupe GDF SUEZ) à Carpentras
Mission principale : Etablissement du BUDGET d'exploitation 2011 (dernière révision) et 2012 :
* Collaboration avec les chefs d'agences territoriales et les responsables d'exploitation.
* Réévaluation du chiffre d'affaires en fonction du développement commercial, des effets volumes et des effets prix.
* Optimisation du suivi budgétaire de la main d'œuvre en collaboration avec le service des ressources humaines en détaillant la situation analytique de chaque salarié
Mission complémentaire : Etablissement de la clôture comptable mensuelle (achats, avis de débits, chiffre d'affaires et charges abonnées)
Résultats obtenus :
* Consolidation du budget multi sites pour 46 millions d'euros
* Reporting au Directeur Administratif et Financier et au siège social de la Défense
* Validation des principes comptables et analytique des arrêtés mensuels
* Encadrement d'une apprentie en contrôle de gestion
Areva
- Contrôle de coûts
Paris La Defense2009 - 2010Contrôle de gestion industriel usine GBII Sud pour AREVA NP (MOE) Pierrelatte
Mission : Suivre le coût de la construction de l'usine d'enrichissement de l'uranium
* Préparation et suivi du Coût à Terminaison du projet (reporting bimestriel)
* Collaboration avec les ingénieurs d'études pour estimer les écarts sur le budget et anticiper les dérives.
* Suivi quotidien du reste à faire grâce au contrôle des dépenses en collaboration avec les Achats
PROTISVALOR
- Contrôle de Gestion de Projets
Marseille2004 - 2008Contrôle de gestion de projets de recherche internationaux au sein de cette société spécialisée dans la valorisation de la Recherche.
-contrôle des dépenses
-mise en place des procédures de gestion et de tableaux de bord
-suivi du budget/prévisionnel.
-reporting Commission Européenne.
j'avais un portefeuille de plus de 30 projets et 50 salariés.
AREVA
- Stagiaire contrôle de gestion
Paris La Defense2003 - 2003Etude de coûts du process de l'élimination des déchets nucléaires:
-audit dela filière d'élimination
-élaboration du processus technique du traitement industriel
-élaboration du prix de revient
-étude de la rentabilité
