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Debreu BENJAMIN

Paris

En résumé

Ingénieur généraliste de formation initiale, j'ai aujourd’hui décidé de me spécialiser dans l’amélioration continue des systèmes en matière de qualité, santé/sécurité et d'environnement.

Mon intérêt pour ces domaines s’est profilé au travers de ma formation initiale par le biais d’une immersion de trois années dans l'industrie du béton. Celle-ci m’a permis d’obtenir une première expérience probante et m’a véritablement conforté dans l’élaboration de mon projet professionnel.

Ayant acquis de nouvelles compétences via un cursus de spécialisation d'une année réalisé en alternance avec l'école d'ingénieur CESI et le groupe L'Oréal, je suis véritablement convaincu que ces domaines présentent aujourd'hui de véritables opportunités d'améliorations et de profits dans le management des ressources de l'entreprise.

Flexible, sociable et méthodique, j'apprécie fortement les challenges ainsi que la rigueur et l'organisation dans le travail pour atteindre les objectifs escomptés dans les meilleurs délais.

Vous pouvez également consulter ma page LinkedIn à l'adresse suivante : fr.linkedin.com/in/debreubenjamin


Mes compétences :
Lean management
6 sigma
Évaluation des risques
MSP
Audit
Environnement
Qualité
Amélioration continue
SPC
ISO 14001
ISO 9001
AMDEC
5s / TPM
ATEX
ISO 19011
Risk Assessment
Sauveteur secouriste du travail
Risk Analysis
OHSAS 18001
Plan de prévention
ISO 22716
Gestion / tri des déchets
Analyse environnementale
Ergonomie
Pénibilité
Santé-sécurité au travail
HACCP
Risque bruit
Risques psychosociaux
TAR
Risque incendie
Mase
Consignation électrique
Travail en hauteur
EPI

Entreprises

  • Laboratoire NUXE - Quality assurance manager

    Paris 2015 - maintenant

  • L'Oréal - Chargé de projets QSHE

    PARIS 2013 - 2014 Mission Qualité - Responsable de la mise à jour du système documentaire qualité du Demi-Grand de Chevilly-Larue (unité de pré-industrialisation de recherche & innovation) :

    - Analyse du système existant
    - Comparaison avec les procédures qualité groupe pour mise en conformité du système
    - Ecriture de nouvelles procédures et instructions
    - Groupes de travail en équipe pour mise en place opérationnelle
    - Formation des équipes
    - Suivi et mise en place des Bonnes Pratiques (Audits internes)

    > Ensemble des processus opérationnels traités
    > Refonte du système documentaire
    > Maitrise du référentiel ISO 22716 (Bonnes Pratiques de fabrication en cosmétique)
    > Auditeur interne ISO 19011 : 2012


    Thèse professionnelle - Animation et leadership des managers opérationnels en santé/sécurité :

    - Diagnostic approfondi du management de la santé/sécurité dans un Demi-Grand
    - Identification des appréhensions/difficultés des managers opérationnels dans leur rôle d'animation
    - Analyse critique des outils d'animation de la santé/sécurité

    > Revue et amélioration des outils
    > Formation et accompagnement des managers à la prise en main des outils sur le terrain

  • Alkern - Ingénieur QSHE

    2009 - 2012 Chef de projet "Six Sigma" - Renforcement qualité gamme de produit type pavés de l'usine de Harnes :

    - Management d'une équipe de huit personnes
    - Implantation du Six Sigma (objectif zéro défaut) sur deux lignes de production
    - Implantation MSP (Maitrise statistiques des procédés) sur la ligne de fabrication des pavés

    > Réduction variation dimensionnelle produit de 6 à 2% en fabrication
    > Réduction du rebut en vieillissement de 6 à 0,6%
    > Amélioration de la satisfaction client (retour de la sphère commerciale)


    Co-responsable projet d'uniformisation des documents uniques :

    - Création d'un outil d'évaluation des risques informatisé et standardisable (33 usines)
    - Formation à la prise en main de l'outil par les responsables de site

    > Recensement et suivi des non-conformités réglementaires
    > Diffusion des plans d'actions en fonction des sites
    > Vision globale du management de la santé/sécurité à l'échelle groupe

  • Jean Caby (Groupe Aoste) - Technicien de production

    2008 - 2008 > Intervention de maintenance curative/préventive sur équipements de production
    > Mise en place du 5S dans le magasin de pièces détachées

Formations

Réseau

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