Mes compétences :
Management
Organisation
Logistique
Analyse de l'information
Communication
Entreprises
Danone
- Responsable Logistique Opérationnel
Paris2016 - maintenant- Objectif atteint : Déménagement du site avec continuité de l’activité et amélioration de la performance (Sécurité / Qualité / Productivité)
- Objectif atteint : Modernisation de nos outils de production (Filmeuse automatique, Autopilot, Serveur Industriel, contrôle d’accès, vidéo, supervision groupe froid, DATI, Détection choc chariot, Cartographie des risques)
- Management, 33 opérateurs, 10 intérimaires
Paris2015 - 2016- Normalisation des Bases de Données
- Correction de bug, amélioration de l’expérience utilisateur, mise en œuvre de nouvelles fonctionnalités
- Formation et Assistance (Périmètre France)
Paris2014 - 2015- Objectif atteint : Rendre nos exploitations plus performantes et nos métiers plus sûrs
- Management fonctionnel de 6 filiales pour accompagner les encadrants dans la conduite du changement
- Recrutement et Encadrement d’un Formateur Sécurité et d’un Stagiaire QHSE
Keolis
- Chef de Centre
Paris2013 - 2014Autobus d'Arcachon
- Objectif atteint : Constitution d’une équipe soudée, motivée et efficace et Renouvellement des marchés
- 4 Agents de Maitrise, 2 mécaniciens et 45 conducteurs
- Gestion des IRP
Keolis
- Responsable d'Exploitation
Paris2010 - 2013Autobus d'Arcachon => Acquisition d’une entreprise familiale
- Objectif atteint : Conduire le changement en maintenant l’équilibre économique et social
- Intégration : Mise en place des outils et procédures du groupe
Keolis
- Adjoint d'exploitation
Paris2008 - 2010Trans Val de Lys / Transpole
- Objectif atteint : Être en capacité d’encadrer une filiale
- Responsable d’activité SNCF, 13 Conducteurs
- Remplacement du chef de dépôt de Camphin, 25 Conducteurs
- Délégation de la responsabilité de 2 apprentis BTS Transport et Logistique
Bonduelle
- Apprenti Ingénieur
Villeneuve-d'Ascq2005 - 2008France
- Objectif atteint : Assurer la continuité de la production des lignes de conditionnement
- Remplacement d’un chef de poste, management d’une équipe de 20 personnes
Internationnal
- Objectif atteint : Accompagner la mise en place de la maintenance préventive en Hongrie
- Accompagnement fonctionnel des équipes de maintenance sur les 2 usines
Basiques de la gestion sociale, Décompter et gérer le temps de travail, Organisation de la production, Réglementation du Transport Public de Voyageurs, Management Opérationnel, Plan de prévention en entreprise, Initiation maintenance, Gestion des situations difficiles, Plannification, Le manager acteur de la gestion sociale
Mémoire de Formation Humaine : « Le Management Associatif » : Comment fédérer et motiver ses équipes
Président de la promotion 2008, Président du BDE (Bureau des élèves), Vice-Président délégué à la vie associative de la FEUCL (Fédération Étudiante de l’Université Catholique de Lille)
