MUTUALISER;
INNOVER;
SÉCURISER;
STRUCTURER;
GAINS ACHATS,
sont les prérogatives de l'acheteur
Mes compétences :
Finance
Freight
Logistics
Transports
Négociation
Achats
Gestion de projet
Relationnel
Sourcing
Entreprises
Ministère De L'intérieur
- Responsable Achats
Paris2016 - maintenantPlateforme Régionale des Achats (PFRA)
Définition des stratégies achats;
Processus Achat;
Sourcing;
Gestion des appels d'offres;
Contractualisation;
Suivi de la performance.
Ministère de l'Intérieur
- Acheteur métiers (Directs - indirects)
Paris2014 - 2016Service des achats, des équipements et de la logistique de la sécurité intérieure (SAELSI)
GCATrans - GROUPE CHARLES ANDRE
- AMOA SAP
2012 - 2013Rattaché à la DSI pour assurer l'assistance à la MOA SAP ECC (SD/MM/PM) .
Missions :
- Participer au cadrage du projet de déploiement (expression des besoins, planning des charges)
- Suivre et coordonner les étapes du déploiement
- Assurer un rôle support auprès des utilisateurs en prenant en compte les demandes d'évolution (assistance, information et accompagnement)
- Formation des utilisateurs (face à face, kit de formation)
- Formaliser les outils et les documents de suivi (tableau de bord, report)
D.ORIOL Conseil
- Conseiller à la sécurité pour le transport des marchandises dangereuses
2012 - 2014Les missions du conseiller à la sécurité sont définies dans le chapitre 1.8.3.3 de l’ADR, du RID et de l’ADN :
« Sous la responsabilité du chef d'entreprise, le conseiller a pour mission essentielle de rechercher tout moyen et de promouvoir toute action, dans les limites des activités concernées de l'entreprise, afin de faciliter l'exécution de ces activités dans le respect des dispositions applicables et dans des conditions optimales de sécurité. Ses tâches, adaptées aux activités de l'entreprise, sont en particulier les suivantes »
Examiner le respect des prescriptions relatives au transport de marchandises dangereuses
Conseiller l'entreprise dans les opérations concernant le transport de marchandises dangereuses
Assurer la rédaction d'un rapport annuel destiné à la direction de l'entreprise ou, le cas échéant, à une autorité publique locale, sur les activités de cette entreprise relatives au transport de marchandises dangereuses. Le rapport est conservé pendant 5 ans et mis à la disposition des autorités nationales, à leur demande;
Les tâches du conseiller comprennent, en outre, notamment l'examen des pratiques et procédures suivantes relatives aux activités concernées :
Les procédés visant au respect des prescriptions relatives à l'identification des marchandises dangereuses transportées;
La pratique de l'entreprise concernant la prise en compte dans l'achat des moyens de transport de tout besoin particulier relatif aux marchandises dangereuses transportées;
Les procédés permettant de vérifier le matériel utilisé pour le transport des marchandises dangereuses ou pour les opérations de chargement ou de déchargement;
Le fait que les employés concernés de l'entreprise ont reçu une formation appropriée et que cette formation est inscrite sur leur dossier;
La mise en œuvre de procédures d'urgence appropriées aux accidents ou incidents éventuels pouvant porter atteinte à la sécurité pendant le transport de marchandises dangereuses ou pendant les opérations de chargement ou de déchargement;
Le recours à des analyses et, si nécessaire, la rédaction de rapports concernant les accidents, les incidents ou les infractions graves constatées au cours du transport de marchandises dangereuses, ou pendant les opérations de chargement ou de déchargement;
La mise en place de mesures appropriées pour éviter la répétition d'accidents, d'incidents ou d'infractions graves;
La prise en compte des prescriptions législatives et des besoins particuliers relatifs au transport de marchandises dangereuses concernant le choix et l'utilisation de sous-traitants ou autres intervenants;
La vérification que le personnel affecté au transport des marchandises dangereuses ou au chargement ou au déchargement de ces marchandises dispose de procédures d'exécution et de consignes détaillées;
La mise en place d'actions pour la sensibilisation aux risques liés au transport des marchandises dangereuses ou au chargement ou au déchargement de ces marchandises;
La mise en place de procédés de vérification afin d'assurer la présence, à bord des moyens de transport, des documents et des équipements de sécurité devant accompagner les transports, et la conformité de ces documents et de ces équipements avec la réglementation;
La mise en place de procédés de vérification afin d'assurer le respect des prescriptions relatives aux opérations de chargement et de déchargement.
DRME SAS
- Président
2011 - 2015Direction de l'entreprise
Direction effective de l'activité transport et commissionnaire
Conseiller à la sécurité
DUARIG TRANSPORTS
- Chargé d'affaires
2011 - 2012Management d'un centre de profit:
- Animation et prospection commerciale
- Contrôle de gestion
- Élaboration de propositions commerciales
- Réponse aux appels d'offres
- Suivi de la réalisation des prestations
DUARIG TRANSPORTS sarl
- Resp. HQSE
2006 - 2011Démarche qualité Iso 9001 v 2000
Reporting clients grands comptes
Audit interne et externe
Gestion de la relation client
TND VOLUME
- Stagiaire Exploitation
2004 - 2006Suivi de la prestation Transports logistique
Gestion de la plateforme Réception
Mise à jour des procédures qualité
Formations
ESC Saint Etienne (Saint Etienne)
Saint Etiennemaintenant
Shanghai University Of Finance And Economics (Shanghai)