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Airbus
- Maintenance and IPC Methods & Tools Project Leader
Blagnac
2015 - maintenant
• Work package leader : define and harmonize methods and way of working (IPC and Maintenance)
• Manage production management rules network and SAP users network
• Act as single focal point for MSN 5 Digits project and coordinate with different stakeholders
• SAP tools responsible (AMM-TSM-WIRING authoring workflow and quality tool)
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Airbus
- Technical data production coordinator
Blagnac
2012 - 2015
• Coordinate production team : 4 FTE
• Harmonize production management rules in France (Airbus and Subcontractors)
• Train technical experts on production management and subcontracting management
• Put in place and coordinate technical data improvement follow-up in transnational
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AIRBUS ( prestation )
- Ingenieur qualité/méthode
2010 - 2012
Project management: A380 cost of non-quality reduction – AIRBUS (CENTRAL QUALITY 380 PROGRAM)
• Coordinate cost consolidation and actions to reduce non quality on A380 (5why, Ishikawa)
• Monitor cost and action plans on COE, FAL1&2 and procurement
• Support inlet damages reduction project (Kepner Tregoe)
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THALES ALENIA SPACE (Toulouse) (prestation)
- Ingénieur suivi fournisseurs/qualité
2009 - 2010
Objectifs :
Coordination du suivi des approvisionnements de guides d'onde auprès de différents fournisseurs pour le compte de 10 projets satellites ( ARB5A, ARB5B, YAHSAT 1A … )
Coordination du suivi des guides d’ondes sur le site de Thalès ( réception, contrôle, retour fournisseur )
Détection des guides en difficultés pour mise en place d’actions correctives
Réalisations :
Amélioration et mise à jour du tableau d’avancement de la production et suivi des guides en interne
Coordination avec les chefs de projets et responsables mécaniques, définition des priorités
Coordination avec chaque suiveur pour définir les priorités et suivre l’avancement en production
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PIERRE FABRE - INSTITUT DE RECHERCHE (Cancéropôle)
- Ingénieur méthodes
2008 - 2008
Objectifs : Préparer la mise en place de la maintenance sur le nouveau site du cancéropôle toulousain de 500 personnes avec un désir d’externalisation (projet technique se basant sur les normes et référentiels qualité)
Réalisations :
Analyse des besoins GMAO et maintenance
Mise en place et suivi de l'inventaire matériel
Rédaction du plan d’assurance qualité maintenance ( Utilisation de l’AMDEC)
Rédaction cahier des charges et de l’appel d’offre pour l'externalisation de la maintenance et l’installation d’une GMAO
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EUMETSAT (Allemagne) (prestation)
- Ingénieur qualité projet
2008 - 2008
Objectifs : Suivi qualité d’un projet en phase d'exploitation
Gestion du personnel projet (équipe internationale de 10 personnes) : astreintes, congés, suivi de l’avancement de chacun, réunions hebdomadaires
Rédaction des rapports hebdomadaires et suivi des non-conformités
Réalisations :
Réunions journalières et hebdomadaires avec l’équipe qualité Eumetsat pour le suivi des non conformités
Mise en place et suivi des indicateurs de performance et indicateurs qualité
Co-rédaction du document de clôture de mission
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PIERRE FABRE - INSTITUT DE RECHERCHE (Labège)
- Stage ingénieur assistance utilisateur pour la mise en place d’une GMAO sous SAP
2007 - 2007
Réalisation de l’analyse du besoin de l’entreprise ( Utilisation du diagramme Ishikawa, 5M)
Rédaction du cahier des charges, cahier des exigences et du plan de validation projet
Définition des processus métier
Suivi de la rédaction des spécifications et du paramétrage
Compte rendu d’avancement (COPIP,CODIR, réunions de suivi,…)
