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Delphine LATEUR-LE_TROADEC

LE MESNIL SAINT DENIS

En résumé

10 ans d'expérience automobile
2 pôles de compétences : Partager et Piloter afin de garantir un résultats de qualité.
Toutes les compétences d'un manager.

-Management Projet : Respect des objectifs, pilotage des activités
-Management hiérarchique : gestion des ressources, entretiens managériaux, définition des objectifs
-Utilisation des outils de management par projet : outils PSNEXT, CIP, SLI, ARGP
-Pratique du Processus qualité projet : Analyse fonctionnelle, AMDEC, audit process, QRQC
-Coordination et développement fournisseurs : méthodologie de développement produit
-Partenariat clients et promotion produit : conférence, techday
-Expertise technique câble et composants de câblages : matériaux plastiques et métalliques
-Leadership, organisation/rigueur, dynamisme, esprit d’équipe
-Anglais courant

Mes compétences :
Esprit d'équipe
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Leoni - Responsable cellule Optimisation Composant/ free sourcing BU_PSA

    2013 - maintenant

  • Leoni - Coordinatrice Optimisation produit/Process câblage automobile

    2011 - 2013

  • Leoni - Chef de projet

    2006 - 2011 2010 Responsable développement câble automobile

    En complément des activités de chef de projet innovation, responsable :
    - de l’acceptation technique de tous les câbles pour le périmètre LWSF
    - des activités de développement câble sous forme d’ecotech
    - de la standardisation des câbles (définition et validation) pour le périmètre LEONI France
    - de l’expertise technique câble automobile, membre du comité ISO 6722 (délégation France)
    - du développement des solutions câble pour la vie série : resourcing, intégration de nouveaux fournisseurs
    - de l’élaboration de la stratégie câble en étroite collaboration avec les achats groupe.

    2006 Chef de projet innovation

    Objectif : Garantir un portefeuille de solutions d’ecotech au travers du pilotage de projet visant à réduire le poids et le coût des câblages à court terme :
    - Câbles en copper clad aluminum
    o Projet de 18mois, management fonctionnel d’une équipe de 9 personnes
    o Résultats : Risque technique, process et investissement trop élévé pour une application court terme
    Connaissance des modes de corrosion et des effets sur les composants
    Maîtrise de la méthologie de développement composant
    - Miniaturisation des sections fils : introduction du câble 0.22mm²
    o Projet de 18mois, management fonctionnel d’une équipe de 4 personnes
    o Résultats : avantage concurrentiel qui a permis à LEONI de remporter des marchés
    application en 2012 sur véhicules Renault/Dacia
    à l’étude pour PSA, Porsche et GM

  • VALEO Electronics and Connective Systems (78) - Responsable Etude et Développement câble

    2003 - 2006 2003 Responsable Etude Câble

    - Développement câble pour application série en respect des CdC internes et client, interface fournisseurs
    - Définition des critères d’acceptation des câbles standards, pilote de la coordination câble (10 personnes)
    - Expertise produit interne et externe, membre du comité ISO
    - Participation dans la création d’un bureau d’étude délocalisé au Maroc, Resp. fonctionnel d’un ingénieur câble

  • VALEO Electronics and Connective Systems - Responsable Laboratoire R&D (P1)

    2001 - 2003 2001 Responsable Laboratoire

    - Management hiérarchique d’une équipe laboratoire de 5 personnes
    - Organisation et gestion des essais, mise au point des méthodes d’essais, préparation des audits clients et ISO
    - Création de la démarche de validation faisceaux avec PSA et participation dans l’évolution des CdC PSA
    - Mise en place d’une base de RETour d’EXpérience produit/process, participation au RETEX PSA

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Réseau

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