Delphine LEFRANCOIS

CONSEILLER INDUSTRIE - 2009

Chambres de Commerce et d’Industrie de Fécamp-Bolbec.
Accompagnement individuel des porteurs de projets création/ reprise d’entreprise dans l’industrie et les Services à l’Industrie :
Validation de faisabilité
Montage et instruction de dossier d’aides
Suivi post création/reprise
Accompagnement individuel des entreprises en matière de développement et entreprises en difficultés
Conseil et mise en relation avec les partenaires,
Montage et instruction de dossiers d’aides
Pilotage de plan de revitalisation
Suivi des entreprises
Accompagnement collectif :
Organisation de manifestation à destination des chefs d’entreprise
Animation de club de dirigeants (Plato)
Gestion, coordination d’actions collectives portées par les CCI de Haute-Normandie (RAN, Semaine de l’Industrie…)
Implication et participation aux manifestations en faveur des relations Ecole/entreprises (Forum de l’Industrie, Forum des métiers…) et des relations Chercheurs d’emplois/ entreprises (Emplois en Seine)
Management :
Coordination du Service Appui aux Entreprises
Pilotage des projets
Orientation des axes d’intervention
Prise de décision en cohérence avec la stratégie

Représentation de la hiérarchie lors des manifestations organisées par les partenaires
Excellente connaissance des acteurs économiques du territoire
Bonne connaissance du tissu économique



CONSEILLER TRANSMISSION INDUSTRIEL- Action Pérennité - 2006 - 2009

Chambres de Commerce et d’Industrie de Rouen.
Dans le cadre d’une action collective régionale mise en place par l’ensemble des CCI de Haute-Normandie
Prospection, sensibilisation et accompagnement des entreprises sur la thématique cession/transmission : proposition d’outils d’accompagnement et de tableau de suivi d’analyse (pré-diagnostic, fiche de satisfaction, fiche produit…)
Elaboration des outils (plaquette de communication, pré diagnostic et diagnostic, fiche produit, questionnaire de satisfaction, cahier des charges pour le référencement de consultants, cahier des charges d’une base de données d’opportunités)
Organisation des manifestations
Travail en liaison fonctionnelle et transversale avec les autres services des CCI

COMMERCIALE CHEZ XEROX – 2005
• Suivi d’un portefeuille clients sur l’ouest du Calvados
• Prospection d’entreprises PME-PMI
• Elaboration de propositions commerciales

RESPONSABLE DE PRODUCTION - 1997 à 2003

Madame D’Andaines (Orne)
90 personnes
Suivi de la fabrication quotidienne
Mise au point des gradations et des placements pour la sous traitance
Contrôle de la qualité des fabrications de la sous traitance

Mugui Confection (Seine-Maritime)
70 personnes – Clients Caroll, 1 2 3, Un Jour Ailleurs…
Management de l’équipe de production - 65 personnes
Gestion du personnel : recrutement, formation, intégration, évaluation…
Mise en place de groupes autonomes (avec un cabinet conseil)
Mise en place des 35 heures
Gestion de la production (petites et grandes séries)
Ordonnancement et lancement : coordination des différents services
Suivi quotidien des plannings de fabrication et de livraison
Contrôle de la qualité : création d’une fiche de contrôle et sensibilisation du personnel
Gestion informatique des stocks : inventaires, anticipation des besoins, lancement des commandes
Industrialisation des produits
Création et mise au point des cahiers des charges pour les chaînes de fabrication
Création et mise au point d’un catalogue des temps (chronométrage)
Elaboration des coûts standards et de revient
Mise au point d’un logiciel informatique spécifique (avec un informaticien)
Gestion des approvisionnements

Mes compétences :
Management
Organisation
Gestion de projets