Delphine MESSAOUDI

En résumé

Entreprises

• Publicis - DIRECTEUR DE PROJETS

  Paris 2017 - maintenant Pilotage de projets d'envergures ( grande marques internationales : portefeuille > 15 millions CA
  avec en charge la responsabilité d'une équipe de Chefs de Projet.
  - Accompagnement des équipes projets et animation des comités de pilotage,
  -Définir et garantir le respects des engagements pris (qualité, coût, délai),
  -Pilotage de la rentabilité des comptes et reporting,
  -Participer active aux phases d'avant-vente (cadrage fonctionnel et chiffrage des dispositifs),
  -Animation d'équipes.

• NURUN PARIS - Directeur de projets

  2015 - 2017 En charge du pilotage et gestion de plusieurs comptes ( Purina One, PMU) portefeuille client > 1,5millions.
  Mise en place avec l'équipe d'opérations spéciales ( dispositif digitaux, campagne TV, saga vidéos, opé promo)
  
  Animation d 'équipe :
  -Conseiller et assister les chefs de projets
  - Evaluer et faire progresser les collaborateurs en les accompagnants sur les projets
  -Arbitrer les affectations entre les différents projets
  -Mise en place de process de rentabilité et qualité dans le delivery
  
  En avant -vente : cadrage et chiffrage budgétaire avec évaluation des risques
  

• PUBLICIS MODEM - Directrice de projets

  2013 - 2015 Assurer le pilotage de plusieurs comptes (Cartier, Purina One, PMU) et divers projets opérations spéciales, plateforme, CRM etc..(coût, délai, qualité et risques)
  Comprendre, recueillir et analyser les besoins des clients
  Superviser la conception et la réalisation de projets
  Conseiller et assister les chefs de projets
  Participer aux recrutements de l'équipe
  Evaluer et faire progresser les collaborateurs en les accompagnants sur les projets
  Arbitrer les affectations entre les différents projets
  
  Mise en place de suivi, process qualité dans le delivery : Démarche qualité
  Gestion des risques
  relationnel client
  

• Marcel - Chef de groupe / Chef de projet senior Digital

  Paris 2007 - 2012 -Encadrement, pilotage, formation et accompagnement d'une équipe de plusieurs
  chefs de projets dans la gestion du portefeuille client
  -Mise en place et optimisation des processus de gestion de projets
  -Gestion des situations d’urgences et priorisation
  -Organisation er et animation des réunions avec les clients : briefs, debriefs, étapes,
  -Suivi et mise en place d’applications Iphone, Facebook, de dispositifS Youtube
  Comptes en 2011/2012 : Garnier, RATP, CIVB
  Comptes en 2011/2010 : Garnier, Seb, Tefal, Moulinex, Rowenta
  Comptes en 2010/2009 : Garnier France
  
  
  
  -Suivi et mise en place de mini-sites dédiés, de campagnes on-line, d’opérations
  spéciales «Tests en avant-première» de la conception juqu’à la mise en ligne.
  -Gestion de la relation client, rédaction d’outils inhérents au projet ( arborescence,
  cahier des charges fonctionnels, story- board, etc.), suivi et management de
  l’équipe de production interne, respect des délais du projet, suivi de la qualité des
  livrables, recettage, bilans...
  -En charge du E-CRM Garnier France, l’espace relationnel Jetunous : gestion et
  maintenance du site, suivi et mise en place des enews relationnelles, participation
  au recommandation stratégique.
  -Chargée du développement de nouveaux services : RSS, widget et refonte des
  services Garnier (Le Mag, La Communauté, My Garnier, Conseils beauté...

Formations

• ISCOM (Paris)

  Paris 2003 - 2007

Réseau

• Aude BAROTTE

• Benoit FERRIERE

• Cédric FERRON

• Cyrille OROFINO

• Etienne CHAUVET

• Noémie BELASIC

• Pascal GOBA BLE

• Patrick CHAMBON

• Vanessa ROGHÉ