Delphine ROSIER

En résumé

Entreprises

• DIMOTRANS Group - Contrôleur de Gestion

  PUSIGNAN 2014 - maintenant

• ELECTRICFIL AUTOMOTIVE - Contrôleur de Gestion Commercial Groupe et Projets

  2012 - 2015 Equipementier de rang 1 reconnu, Fournisseur des principaux constructeurs automobiles de la planète en systèmes électroniques et électromagnétiques. (4 filiales : France, Turquie, USA et Chine- 200M€ de CA- 800 sal)
  
   Rédiger le cahier des charges de l’outil ‘Suivi du CA’ (audit terrain, diagnostic des dysfonctionnements, construction d’une équipe projet : 3 consultants informatiques, 4 opérationnels et CDG)
   Valoriser les enjeux (contraintes, risques, opportunités) de la délocalisation d’une ligne de production de la France vers la Chine (horizon 7 ans, investissements et CA en M€)
   Construire, partager et faire approuver le plan commercial à 5 ans Groupe (300M€ de CA, marché auto incertain)
   Eclairer la Direction et soutenir les Responsables de Marché en apportant une transparence complète sur les évolutions de prix client (décomposition : productivité contractuelle, commerciale, redesign, RDC)
   Construire, diffuser et faire appliquer un modèle commun et unique de reporting tenant compte des contraintes informatiques et fiscales locales
   Piloter la partie haute du P&L sur les 4 sites de production. Consolider les données. Etablir les reportings groupe
   Calculer la rentabilité des produits en série et évaluer celle des nouveaux projets
  

• Descours & Cabaud - Contrôleur de gestion Commercial région RAA

  Lyon 2008 - 2012 Leader de la distribution professionnelle pour l’industrie et le bâtiment. (région Rhône Alpes : 6 agences, 26 points de ventes- 1000 références- 150M€ de CA- 500 sal)
  
   Piloter et animer l’inventaire et travaux de fin d’année sur la région Rhône alpes Auvergne (mise en place d’un journal hebdomadaire à destination des opérationnels : RAF, commerciaux, magasiniers)
   Optimiser la gestion des tâches communes à toutes les agences (procédures, faisabilité ERP). Taux de rebut passe de 9% à 5% sur la sérigraphie entre 2008 et 2009)
   Maitriser le cadrage de marges N/N-1 par agence, par point de vente, par famille de produits sur la région RAA
   Piloter et manager le contrôle factures auprès des opérationnels en agence (15 personnes, cut off assuré à 98%)
   Optimiser les stocks, analyser les balances âgées clients, élaborer et appliquer des plans d’action correctifs
   Accompagner les opérationnels dans l’appréhension et l’utilisation de l’ERP, former, contrôler
  

• SAS ED - Contrôleur de Gestion

  2008 - 2008  Suivi des CA magasins
   Calcul des résultats après inventaire
   Analyse des démarques
   Production de la revue de performance mensuelle
   Analyse des frais généraux
   Benschmark

• Shanghai Exceed Financial Consulting - Stagiaire en finance

  2007 - 2008 Fournisseur de consultant et services d’externalisation dans les domaines comme la finance et la taxation.
  
   Accueillir et accompagner les clients dans leurs démarches avec l’agence
   Définir le besoin, identifier les projets
   Communiquer exclusivement en anglais. Maîtriser une culture différente
  

• Décathlon Production - Comptable en environnement international

  Villeneuve d'Ascq 2005 - 2007 Conception et Fabrication d'articles de sport en sous-traitance. Centrale d'achats spécialisée dans les articles de sport
  
   Intégrer les coûts de non qualité dans les prix de revient (production Maghreb et Amérique du Sud, anticipation des rebuts)
   Préparer et élaborer la comptabilité et les indicateurs de gestion opérationnels (comptabilité analytique, états de synthèse, bilans trimestriels et annuels)
  

Formations

• IAE LYON DCG (Lyon)

  Lyon 2006 - 2007 DECF

• Institut Pigier

  Lyon 2004 - 2005 BTS Comptabilité et gestion des organisations
  
  Comptabilité Gestion

Réseau

• Corinne COCHE

• Florent PAVIOT

• Gérard POUZET

• Gildas LEAUSTIC

• Gwladys JEAN-BAPTISTE

• Jean-Christophe DOUBLET

• Kadidja MEHAL

• Simohamed MOUTIA

• Véronique GARRIGOS (BONHOMME)