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Delphine SAUGUET

TOULOUSE

En résumé

Comment je vois la gestion de projets RH? Il n'y a pas de petits ou grands projets: il faut savoir les rendre stratégiques, intéressants et dignes d'être défendus

Mes compétences :
veille réglementaire
RH
GRH
GPEC
Gestion des compétences
Gestion de Projets RH
Conseil et contact client

Entreprises

  • Freelance - Consultante RH

    2018 - maintenant Vous vous posez des questions sur les compétences, la motivation, le talent, la performance? Parlons-en ensemble!
  • NEOH Conseil - Consultante

    Toulouse 2015 - 2018 Notre expertise NEOH:
    Partant de vos enjeux stratégiques, nous co-construisons et déployons une solution opérationnelle sur mesure. Nous en évaluons ensemble l’efficacité dans le temps.

    Forts de cette approche nous vous accompagnons sur :
    - La gestion et le développement des compétences, de la stratégie d’entreprise à la mise en place d’outils et process adaptés,
    - L’organisation, de la structuration RH au déploiement des leviers de performance (optimisation des pratiques, politique RH, communication, qualité de vie au travail, actualités sociales …),
    - Le management, de l’identification de vos enjeux managériaux à la réalisation de plans d’actions associés.
    - Le recrutement, de la définition de votre besoin à l’intégration du collaborateur,
    - L’évaluation, dans le cadre de repositionnement professionnel, mobilité, validation de compétences…,
    - La gestion et le développement des compétences, de la stratégie d’entreprise à la mise en place d’outils et process adaptés,
    - L’organisation, de la structuration RH au déploiement des leviers de performance (optimisation des pratiques, politique RH, communication, qualité de vie au travail, actualités sociales …),
    - Le management, de l’identification de vos enjeux managériaux à la réalisation de plans d’actions associés.
  • La Voie des Hommes - Consultante, Gestion de Projets RH

    2014 - 2015 Gestion de tous Projets RH: Définition de process RH, outils de gestion, suivi et reporting. Appui méthodologique au déploiement de démarches Compétences, conduite de déploiements effectifs, développement d'outils adaptés. Structurations et réorganisations RH, définition et déclinaison de plans d'accompagnement au changement.
  • Airbus France - Competence Manager, Airbus central entity

    Blagnac 2013 - 2014 Coordination du déploiement du process et outils de gestion des compétences à l’international et dans les zones de production. Contribution au projet Production Learning Path et au lancement du projet Professional Opportunities
  • Groupe Elience-Patrimoines de France - Responsable Ressources Humaines

    2011 - 2012 - Déclinaison des outils de gestion RH : fiches de poste, référentiel des compétences, grilles d’entretiens, outils de communication, plan de formation, accord de participation, temps de travail
    - Réalisation des recrutements, entretiens de carrière, parcours professionnels, support aux managers pour les entretiens annuels
    - Conseil et Conformité sociale : conseil au Management/opérationnels, supervision de la paie, gestion sociale, suivi des contentieux, construction du dialogue social, négociations collectives
  • Groupe Merlane - Consultante RH

    2010 - 2011 Conseil et accompagnement des entreprises dans l'anticipation et la gestion des compétences professionnelles: Conception et mise en oeuvre de GPEC support à la stratégie de l’entreprise, et des politiques RH associées.
  • Cabinet EMCI - Consultante Juridique et RH

    2008 - 2010 - Intervention sur les aspects juridiques, veille règlementaire générale et sociale. Mise à jour des outils et procédures internes.
    - Accompagnement à la création et au développement d’entreprises : viabilité, audit, structuration.
    - Accompagnements GPEC, audit et mise en cohérence des outils et démarches (référentiels, entretiens, plans de formation, démarches Qualité), secteurs UIMM, Syntec-CICF.
    - Processus de réponses aux appels d’offres : rationalisation et gestion des réponses.
    - Etude des pistes de développement à partir des éléments de veille sociale et réseaux.
    - Externalisation de la fonction RH : Recrutement, Intégration, GRH, Contrats de travail, Formation.
    - Accompagnement de demandeurs d’emploi : ANPE et partenaires privés.
  • Walt Disney Company France - Responsable Juridique Senior

    Paris 1993 - 2007 Gestion des activités juridiques du groupe Disney dans l'audiovisuel français: production des anciens "Disney Club" sur TF1, puis lancement en 1997 de la 1ère chaîne Disney en France sur le cable et le satellite: "Disney Channel", suivie en 2002 de "Playhouse Disney" et "Toon Disney".

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