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Dematteis LAURENT

Asnières-sur-Seine

En résumé

Fort d’une expérience variée dans différents métiers de la production, de la qualité/sécurité et de la logistique dans deux grands groupes internationaux, je souhaite poursuivre mon évolution dans un nouveau domaine industriel à un poste de responsable de production afin de pleinement exploiter mes compétences et délivrer les résultats clés nécessaires au bon fonctionnement de votre entreprise.

Mes compétences :
Audit
SAP
Microsoft Excel
Kanban
Adobe Photoshop
Stratégie d'entreprise
TPM
GPEC
Norme ISO 9001
Gestion des compétences
Lean supply chain
Lancement de produits
Management opérationnel
Investissement
Contrôle des coûts
Recrutement
Papeterie
Gestion de la production
Amélioration continue

Entreprises

  • Procter & Gamble - Responsable Logistique

    Asnières-sur-Seine 2014 - maintenant Responsable Logistique - Procter & Gamble Blois (400 pers. - production shampoing)
    Mission : Optimisation des flux, de la matière première au produit fini - Mise en œuvre des plans d'amélioration du service au client - Réduction des inventaires
    * Gestion des équipes logistique de l'usine (8MM EUR budget, 70 pers.)
    * Interface clé du centre de planification centralisé Europe de l'ouest

  • Procter & Gamble - Responsable de Production

    Asnières-sur-Seine 2011 - 2013 Mission : Restaurer les fondamentaux Sécurité/Qualité/ Excellence opérationnelle tout en développant un plan d'amélioration des inventaires sur le département fabrication
    * Gestion des équipes de production, maintenance, initiative, qualité, sécurité (3MM EUR budget, 80 pers.)
    * Modification des outils de production pour réduire la taille de batch fabriqué (15MM EUR investissement)
    * Restauration des BPF au sein des zones de fabrication
    Résultats : Réduction de 30% des inventaires - Réduction de 10% des coûts de production - Réduction de moitié des non-conformités qualité - Taux d'accident nul

  • SCA Orléans - Responsable de Production - SCA

    2008 - 2011 (120 pers. - production papier à usage domestique)
    Mission : Accompagner la transition technologique et organisationnelle entre P&G et SCA tout en maintenant les performances de la machine à papier
    * Gestion des équipes de production, maintenance, initiative, qualité, sécurité (600 k EUR budget, 50 pers.)
    * Qualification des nouveaux produits SCA (3MM EUR d'investissement)
    * Mise en œuvre du plan de restructuration de l'usine
    Résultats : Augmentation de la productivité de l'usine de 30% - Amélioration du TRS de 5%/an

  • Procter & Gamble - Responsable du département Machine

    Asnières-sur-Seine 2006 - 2008 Gestion des équipes opération, maintenance, ingénierie, qualité et sécurité (60 pers.)
    Supervision du budget 600k EUR /an - Amélioration des résultats productivité - Réduction des coûts de 10%

  • Procter & Gamble - Ingénieur Process

    Asnières-sur-Seine 2003 - 2006 Amélioration continue du TRS de la machine à papier et mise en place d'une GPAO
    Gestion des initiatives (nouveaux produits/matières premières...) en relation avec R&D Europe

  • Procter & Gamble - Responsable Qualité/Sécurité

    Asnières-sur-Seine 2000 - 2003 Gestion de l'organisation Qualité/Sécurité de l'usine (10 pers)
    Mise en œuvre des systèmes Qualité, Sécurité des personnes, Sécurité technique

    AUTRES EXPERIENCES :

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