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Demuynck BENOIT

Marcq en Baroeul

En résumé

En mesure d'assister les dirigeants de PME - PMI dans leur réflexion stratégique et le déploiement de leur projet d'entreprise. Je m'appuie sur une expérience riche en milieu industriel et des compétences pédagogiques acquises dans une structure de Conseil et de Formation

Mes compétences :
Performance
Pilotage
Pilotage de la performance
Stratégie
Stratégie d'entreprise
Contrôle de gestion

Entreprises

  • CEPI MANAGEMENT - Directeur Consultant

    Marcq en Baroeul 2003 - maintenant - Copilote d'un module d'entrainement destiné aux dirigeants en poste ou en devenir (CPA Nord)
    - Intervenant en stratégie et contrôle de gestion essentiellement en PME-PMI

  • CASE - NEW HOLLAND (CNH) - Management controller

    1997 - 2003 Dans l'usine de Croix (59):
    - piilotage des coûts
    - résultats previsionnels et budget
    - reporting anglo saxon
    - études ad hoc (downsizing)
    - Dossier economique de réduction d'effectifs

  • CARGILL FOODS FRANCE - Controleur de gestion

    1992 - 1997 Expatrié en Grande Bretagne pendant 1 an, chargé de mission aupres de la maison -mère.
    Puis dans la nouvelle usine d'Orléans (45), en charge de :
    - la comptabilité générale
    - le contrôle de gestion
    - le reporting anglo-saxon
    Accessoirement responsabilisé dans la mise en place de 2 ERP

  • VICO - Contrôleur de gestion

    1987 - 1992 Au sein de la direction financière, encadrant une petite équipe, responsable de:
    - la gestion des coûts
    - les resultats previsionnels
    - le plan et le budget
    - les indicateurs de performance

  • SCIC Region Nord - Gestionnaire de Sociétés

    1984 - 1987 Administration de 6 cadres juridiques (SA, SEM, SCI) abritant des programmes immobiliiers
    - gestion comptable et financiere
    - suivi des investissements
    - rapports annuels d'activité aux conseils d'administration et assemblées

Formations

Réseau

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